武清区低度光瓶酒代理

光瓶酒终端分级策略三步法则烟酒店渠道和餐饮渠道也是光瓶酒消费的**渠道，主要以高铺市率为铺市目标，以**客户为主攻目标，通过打造形象一条街带动整体市场氛围。作者建议将烟酒店和餐饮店进行终端分级，可将终端一般分为**店和陈列点，**店是光瓶酒氛围营造和产品销售的关键环节，尤其是市场启动期必须集中资源挤占并启动**店，以达到较好的氛围营造和销售带动作用，陈列店一般以本品陈列展示为主，销量相对较小。与商家强强联合随着中产阶级对产品的品质、包装、购物体验等方面更加理性的选择，白酒消费更趋向于购买简而美的光瓶酒。武清区低度光瓶酒代理

光瓶酒有哪些市场优势?

从人员的管理和使用来看，一方面是光瓶酒人员的数量上要比操作***礼品白酒人员数量少，因为**酒店需要较长时间的沟通或者谈判，而且一次很难解决问题，而光瓶酒的产品简单，需要谈判的事情不多，所花费时间少;另一方面的是人员业务技能上不需要像***礼品酒人员要求严格，因为光瓶酒消费渠道一般都是那些风味小吃或者规模不是很大的中型饭店，这些老板们的期望值不像好的酒店那样高，给厂家和经销商出难题要政策。 宁河区定制光瓶酒代理价钱对于光瓶白酒纯粮固态酿造有着强烈的消费意愿，去除外披盒装酒的“面子”，光瓶酒更加注重内在的修炼。

样板街的选择一定是餐饮店集中的一条街、有一定的人流量、各终端店生意较好人流量相对较大。3、样板街产品铺样板街的选择一定是餐饮店集中的一条街、有一定的人流量、各终端店生意较好人流量相对较大。3、样板街产品铺货样板街铺货要求必须达到100%根据各类型店的要求做到“一店一策”;各区域市场可根据自身市场情况进行具体政策的订制。4、品牌推广策略陈列要求：全部采用专柜陈列+产品堆头割箱陈列➤“XX酒业战略合作单位”铜牌的悬挂➤单店条幅悬挂，每店至少悬挂两条横幅、悬挂内容可选“XX酒业战略合作单位”、“XX产品——本店销量明星产品”、“XX产品消费者**喜欢的产品”等。➤样板街的街头巷尾、全条幅覆盖，每条样板形象街不低于10条横幅。如：“XX产品销售示范街”、“老百姓**喜欢的产品——XX产品”等。

制定合理市场价格体系价格是一个产品得以生存的生命线，如果价格体系设置不合适，价格管控不到位都有可能让产品“死掉”。作者结合一些**产品的价格体系设置，给予光瓶酒商家的一些意见和建议。价格体系设置基本原则包括：自身毛利润控制在10%—20%，净利润在8%—10%，同时配备20%的市场支持：主要投入在渠道建设、终端氛围、促销活动上，其中有4%用于终端广告物料支持，4%用于户外广告支持，4%用于**品尝支持，4%用于节日促销，4%用于协销人员支持;在市场启动期，建议将资源聚焦于终端氛围营造和**品尝上，减少户外广告投放，建议节日促销投入4%，协销人员支持4%，**品尝6%，终端物料6%;商家可以根据自身情况及区域市场的实际状况可对市场费用投入进行适当调整，同时调研自己市场**竞争产品的价格体系，作为参考。做到知己知彼百战不殆。无论是光瓶酒的替代，还是名酒的打击，原本以百元内市场为主要生存空间的区域酒企正遭遇越来越多的挑战。

光瓶市场价值提升的氛围已经形成，传统中低档盒酒的市场容量在逐步萎缩。光瓶酒的运营符合企业节约包材成本，提高经营绩效的需求，对于中低端白酒的运作具有积极重要的意义。如果行业群体性地推高光瓶酒的市场价格带，必将加速推动光瓶酒率先取代50元以下中低端盒酒的进程。

相比盒装酒，光瓶酒更具有流通性，更易打破区域边界，消费者的接受更容易。光瓶酒运作的规模效益更高，更易形成集群效益，实现省级市场、板块市场、全国市场的打通，而且随着光瓶酒运营价值的凸显，将进一步推动原有全国化品牌的精耕，原有的板块化加速全国化，原有的省级化加速板块化，原先忽视中低端光瓶酒市场的品牌会加大投入，加速其板块化和全国化的进程。 光瓶酒的新零售之路应该**是个开端，后期非常看好。七里河区浓香型白光瓶酒哪家便宜

随着市场规模和产量的不断扩大，光瓶酒逐渐在向高性价比方向发展。武清区低度光瓶酒代理

六、光瓶酒产品动销策略光瓶酒在完成首轮铺市后，接下来****的工作就是实现产品的有效动销，否则，产品将面临严峻的被退场风险，作者总结了动销的几个步骤，以供大家参考。1、配备促销人员在餐饮集中区，一般在中午和晚上吃饭高峰期，选择生意较好的**店派驻促销人员进行轮店导购(同时在几家店内交替导购)，促销人员可由业务人员代替，或者招聘临时促销员，通过在店内不断的向消费者推荐本品，并开展**品尝活动，从而达到较好的宣传作用。武清区低度光瓶酒代理

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