菏泽手提袋印刷

在画册印刷过程中，客户要表达的意向往往与覆膜的种类相关，画册印刷封面覆亚膜与覆光膜都会产生不同效果。覆光膜，覆亚膜，属于画册印刷后期加工中的主要工艺，又称为过光膜，过哑膜。它是将涂布黏合剂后的塑料薄膜，与纸质印刷品经加热、加压后黏合在一起，形成纸塑合一的产品，它是目前常见的纸质印刷品印后加工工艺之一。比如产品说明书印刷的封面，画册印刷的封面，彩盒表面等，都会用到这种工艺。覆过膜的印刷品，由于表面多了一层薄而透明的塑料薄膜，表面平滑光亮，不但提高了印刷品的光泽度和牢度，延长了印刷品的使用寿命，同时塑料薄膜又起到防潮、防水、防污、耐磨、耐折、耐化学腐蚀等保护作用。覆光膜可以使印刷产品颜色鲜艳，富有立体感。如果采用覆亚膜，可以使印刷产品给消费者带来一种高贵、典雅的感觉。由上述内容可以看出，覆光膜的印刷品肉眼看上去比较透明亮光，使印刷品光彩夺目；覆亚膜的印刷品肉眼看上去比较暗，无光泽，但亚膜会给人一种高级、典雅的感觉，使印刷品充满艺术魅力。提高商品包装的档次和附加值。在当今的商品经济年代，一个定制的有档次的招引眼球的彩印包装，除了可以让消费者喜爱添加出售。菏泽手提袋印刷

彩印包装主要用来作为包装制品来使用，对其外观要求是比较的高的，在使用的时候会有一些影响因素导致包装出现塌陷，一旦塌陷将会影响到整体的使用效果，塌陷的产生往往与很多因素有关，生产彩印包装时需要控制好包装盒内部的水分含量，纸张的含水量不应该过高，大家都知道水分含量过高会影响产品的硬度，进而影响到包装盒成型之后的边角位置。包装盒所使用的纸张粘合度要大，粘合的强度是瓦楞纸和面纸之间的粘合力，质量不够的话，涂上胶之后就会发现，包装盒的开胶现象，进而就会造成包装盒抗压能力的下降，从而会使的包装盒发生塌陷的情况发生。在彩印包装生产时需要适当的使用防水光油和泼水剂，这样会解决掉包装盒表面的防水防潮的问题。印刷厂家纸张的耐磨性：纸张的强度和韧性差，切磨压痕加工后，彩印包装的上部分压痕处产生显性或隐性裂痕。

影响印刷品质的因素有哪些?彩色印刷工艺的复杂性众所周知，一件印刷品的制作，往往经过十数个步骤才能完成，其中涉及到公司、工作人员等，不同环境、不同时间，亦对印刷品的评价方式或要求有所不同。所以在这个过程中， 需要订定一些规范和相应的观测条件。因此，我们只有规限环境这种**因素，才能给印刷品进行主观的评价，这样才称得上是公平、客观，才能减少因环境造成的争拗，所以标准的照明环境及标准光源是必须的。作为客户和印刷者都希望这个颜色误差的数值比较好是零，但由于实际生产中各方面条件所限，完全消除颜色误差是不可能的，只能通过加强各环节的品质管制，使产品的颜色品质差别控制在规定的色差标准以内。颜色公差是指客户所能接受的印刷品与原稿或打稿样张之间的色差。

不同的印刷工艺会引发出不同的效果，根据印刷的印版不同，油墨质量的好坏，油墨刮刀的质量好坏，也许会印出让我们大吃一惊的印品。那么下面着重了解塑料印刷与纸张的区别，以此更好的了解，了解如何选购。一、塑料印刷与纸张的基本原理是相同的，1、彩色原稿的美术装潢设计、制版设备和制版工艺都基本相同。2、印刷机的结构、压印方式和印刷原理都相同。多色凹版轮转印刷机和多色柔版轮转印刷机既能用于印刷塑料薄膜，又能用于卷筒包装纸。3、色彩的原理与在印刷上的应用都基本相同。 不仅会影响了美观，还会导致质量下降，所以说，一定要及时处理，那么究竟为什么会出现这种问题呢？

完善的色彩管理体系、适合业务的印刷幅面尺寸、快速的印刷准备时间、稳定的印刷设备，高 效的换版方式……这些都是提高企业印刷生产效率必须的前提。南京开心印厂在2014年1月份做过一个效率测试。在12小时内，印刷8个不同尺寸的画册，共计换了120套版。开心印其他工厂印刷画册也做到了12小时96套版的成绩。从客服到印前制版、从印刷到印后，每个环节都要提高员工的工作效率，除了要有整套的良好激励机制来提高员工的工作效率外，还需要有一套适合于该机制下的ERP系统，支撑订单信息高 效、快速、准确的传递。客户自助印刷报价、印刷文件自动检查、电子书代替打样黑白稿、依据工厂的实际设备情况而设计的自动生成印刷工艺单系统、自动订单排产系统、读取印刷设备生产数据、实时监控工厂生产状态、预算订单交货期等都是依托于IT技术的效率管理和提升。在前期阶段，IT技术主要是辅助印刷厂实现高 效准确的生产信息，随着整套系统的逐渐完善，各类订单流程的经验积累，印厂很快就会实现以IT技术为主，印工为辅的印刷生产流程。IT技术的完全导入会整体提高印厂的运行效率，以及得到准确的绩效数据。为了杜绝这一问题，我们要保证制作加工的时候，掌握其方式方法，并且严格按照操作方法操作。济南礼品盒印刷厂家

从每一彩印包装单位取出三张纸样进行测定，测定结果以所有的测定值表示，准确至1mm。菏泽手提袋印刷

商务印刷主要原材料是纸、版、墨、其他辅材。其中纸张占据订单成本的42%～50%，版材占7%～9%，油墨占1%。一般商务印刷可以做到在1~6个月的结款，但是采购成本要比全款现付价格高。原材料成本降低的百分比就增加了订单的纯利润百分比。对于大型商务印刷公司，降低原材料成本的途径不是以次充好，不是克扣数量和质量，而是在原材料相同品牌和品质的前提下，设法降低采购成本。商务印刷的流转快，资金周转快，不适合做纸张贸易期货。但是可以通过金融机构全款付款和联盟体系大宗采购两种方式结合，从而**降低印厂原材料的采购成本。面对越来越高的人工成本，印厂可以采用两种方式来控制，一是提高员工的工作效率，采用高工资、高效率，低管理成本的思路;再是通过整个IT技术的支持，降低各类非生产岗位的用工数量，通过设备的自动化，降低用工数量以及人工成本。高度自动化设备投资较大，但相对来IT系统的投入要便宜很多，但后者可以降低非生产岗位的用工数。例如：业务员、客服、印前、调度、工艺、财务、行政等，对于一个3000万产值的商务印刷公司，IT系统至少可以节省10个员工，年降低70万左右的人工成本。菏泽手提袋印刷

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