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随着科学技术的发展，计算机集成生产系统（CIMS）逐渐被多地运用于生产过程中，质量已逐渐成为了生产过程中的可控因素，这就使OEM厂商为消费者生产的产品提供了物质保证。这正是OEM方式在生产自动化程度较高的信息产业行业中大行其道的原因之一，这也正像IBM，HP这样的只有十多万员工的跨国企业却推动几百亿美元销售额的原因之一。将有限的资源投入到渠道建设中去，也为企业提高市场反应速度提供了根本保障。在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高，终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的的服务。现代企业竞争从某种意义来讲就是考核企业发现消费者需求并为之提供解决方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是如何满足越来越复杂，越来越具个性化特征的消费需求。技术能力足够以后设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。广东深圳龙岗文化中心OEM代工代料生产厂家

OEM它是指一种“代工生产”方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。原厂委托设计ODM则是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以后设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。广东华新站OEM代工代料质量保障OEM实现1+1>2的结果。

OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入. 目前在国内,当一个制造商要延伸自己的品牌时,摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理,输出品牌,做定牌生产,进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中,大多数企业倾向于采用第三种做法. 企业在掌握产品中心技术和建立了成熟的营销网络后,可不再直接投资进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务。

OEM本身产生的源泉正是来源于社会分工、专业化生产可以以更高的效率，更低的成本提供产品和服务的认识。随着市场竞争的日趋激烈，大而全的运作模式只适合于中大型企业。对于小企业来讲，我们需要集中全力去做好特长的方面，比如研发与市场，无需兼顾电子元器件的采购、制造、测试、组装等环节，避免死在组装、死在材料库存上、死在恶性循环上。细分化的市场、精细化的运作才是中小型企业未来发展的方向。包工包料启动的门槛低：近年来，PCBA包工包料基本上都会按照客户的BOM清单来添加合理的费用，或者进行阶梯报价。OEM生产方式发展的原因：由生产的社会化分工所致。

OEM代工：{散料加工}。接洽业务，相互沟通确定产品需求，按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；工厂按计划排单生产；出货前，结算余款，安排发货。二、{客户自己采购包材加工}接洽业务，相互沟通确定产品需求；按客户要求提供样品或者试用装；确认样品，下订单，预付原料加工费订金50%；包材入厂，工厂按计划排单生产；进行半成品生产、微检、同时包材清洗、打码等生产工厂；打包装箱入库，结算余额，安排发货。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。广东深圳龙岗红岭站OEM代工代料整机组装无铅服务

当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。广东深圳龙岗文化中心OEM代工代料生产厂家

OEM代工与品牌企业的社会分工是不一样的，在“消费需求----创意设计----产品设计----生产制造----仓储物流----宣传xiao售----售后服务”的七大环节中，代工企业专注生产制造，不需要针对消费者做市场调研和售后服务，不需要建立产品销售渠道、不创建产品品牌，专注于制造环节，埋头生产，与生产制造相关的产品设计和仓储物流，代工企业可部分参与，其余的环节交给品牌企业去做。代工企业是与消费者隔离的，不知市场需求，对商机和市场变化非常被动，当市场景气的时候，代工企业不得不扩充规模铺大摊子开足马力生产，当市场不景气时，人员和生产线被迫闲置，代工企业很快成批倒闭，被品牌商牵着鼻子走，市场的风险绝大部分由代工企业承担。广东深圳龙岗文化中心OEM代工代料生产厂家