北京电子产品OEM代工代料生产商

通过OEM合作便可使小企业能借助大型企业的品牌效应,营销网络而增加生产量,扩大销售额和赢得更大经济利益,并且还能通过引入**品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平.实例:创维集团,格兰仕站在这个立场上,我们可以重新审视OEM带给中电业的机会.一方面,它可以使国内现有的生产线和劳动力资源充分运转起来,满足企业短期利益的需要;另一方面,企业可能通过OEM,向外方学习经验,学习技术,学习管理,为锻造自己的品牌争取时间,以支持企业的长期利益。委托他人生产的合作方式简称OEM，其生产的产品被称为OEM产品。北京电子产品OEM代工代料生产商

OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。OEM代工，早流行于欧美等发达，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的说也就是您看中了华本文具的记事本和生产技术愿意和华本文具合作，我们为您生产加工的记事本是根据您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商标，让我们生产加工。北京电子元件OEM代工代料OEM企业专注和竞争力不同。

OEM代工材料原理：统一检查标准，不因线别不同而有差异；及时回馈、统计生产问题点；收集检查数据，提供制程分析，加强制程能力；升高入库良品率。AOI检查在SMT贴片加工生产线的位置。贴片机后使用：可以有效防止元件的缺失、极性、移位、立碑、反面等等。回流焊后使用：位于生产线的末端，检查系统可以检查元件的缺失、偏移和歪斜的情况，焊点的正确性和锡膏不足，焊接短路以及翘脚和 极性方面的。节省人力，降低人工成本；OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外。

提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。OEM能帮助更多品牌商，增加产品多样性。

OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。企业为了加大其拥有资源在创新能力面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过上别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样，只需支付材料成本费和加工费， 而不必承担设备折1旧和自建厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金少。浙江电路板OEM代工代料生产厂家

通过OEM，既可以迅速完成本企业品牌在全球范围内的覆盖，又可以降低投资成本和投资风险。北京电子产品OEM代工代料生产商

有时购买企业也会采用OEM方式来检测进入市场的可能性。企业把产品推向市场以观察市场的反应。如果市场反应良好，企业就可以推出自己的产品；如果市场反应平淡，企业也可以终止OEM合同，放弃进入该产品市场的打算。这样，厂商所承受的风险比自己上马新项目所承受的风险要小得多。有时，厂商的竞争优势可能并不在于制造，而在于销售渠道和售后服务，这时，采用OEM交易恐怕就是必然的选择了。兰色巨人IBM 几乎不生产计算机的任何一部分，配件基本上从外部购买，然后凭着其遍布全球的销售渠道和服务网络，提供大型计算机方面的声誉以赢得顾客。北京电子产品OEM代工代料生产商