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此次首批签约入驻的10家企业分别来自中国、日本、英国、俄罗斯、印度及中国香港、中国台湾等国家和地区，涉及制药、诊断、器械、数字化等领域，聚焦早筛、基因检测、AI诊断等行业创新热点。创新园预期将在未来三年内吸引超过50家创新企业入驻，进一步建成交汇点上一个具有影响力的国际创新产业园，吸引海内外高精尖科技人才和项目资源，加速全球创新成果在中国的孵化和实践。无锡高新区作为全市生物医药产业的创新高地，形成了以创新、医疗器械、智慧医疗与健康服务产业为主导的生物医药产业集群。共享：开放实验室、公共技术平台、众创空间。招商服务对接

生命科学手段与生物技术不断创新、交叉与融合，地应用到科学前沿、临床应用乃至产业研发等诸多领域，从而涌现出了越来越多的生命科学研究：脑-机接口技术的重大突破，改造生命和创造生命的深入研究，干细胞与再生医学疗法的临床转化，微生物组与人类健康和疾病的重大关联，乃至细胞免疫疗法的无限潜力，无一不彰显出生命科学和生物技术向个体化、精细化迈进的趋势。生命科学新技术不断革新，推动生命科学研究朝着精细化、定量化和可视化的方向进一步发展。招商服务对接事业单位协同发展--无锡高新区生物医药产业创新发展服务中心。

创新园预期将在未来三年内吸引超过50家创新企业入驻，进一步将创新园建成交汇点上。一个具有影响力的国际创新产业园吸引海内外高精尖科技人才和项目资源来共同打造国际化的生命科学产业集群。创新园还与全球其他创新平台开展交流合作，目前，已与俄罗斯斯科尔科沃创新中心达成姐妹园合作协议，并与英国生物工业协会、中国香港创新医疗学会及印度国家软件和服务企业协会等行业协会达成战略合作伙关系。这将进一步推动中国医疗健康的全球化进程，激发更大行业潜能。

中国作为世界第二大生命科学市场，研发能力不断提升，需要打造以患者为中心的、覆盖全病程的解决方案。I·Campus作为开放、协作、全球化的创新合作平台，将汇聚全球创新智慧，惠及中国患者。从中国医疗体系的特点出发，分析了中国医疗商业创新的三种模式（专家主导模式、增值服务模式、辅助网络模式），并从病人旅程环节、产生价值点、支付方、应用领域和引导机构的角度，对三种创新进行分析，为海外创新企业和合作伙伴了解中国医疗创新体系提供了重要视角。加快推进道路、绿化、供电、供水等一批配套基础设施建设。

在签约仪式上，阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊首先致辞，他指出当下的生命科学行业正在向智慧型、创新型、以及惠及更广阔的领域发展，阿斯利康也在积极思考如何将全球创新“引进来”。I·Campus作为全球创新孵化平台，阿斯利康对其寄予厚望并将持续支持推动源于无锡、孵化于无锡的“全球创新健康模式”助力健康中国并走向全球。I·Campus在进博会向海内外团介绍了全球创新孵化平台的理念和实践，寻找致力于以科学和创新的力量解决医疗健康领域重大问题、从而提升人类健康及患者获益的创新企业。商业化赋能，借鉴园区企业商业化案例，依托阿斯利康商业化平台和创新网络，为园区企业构建商业化渠道体系。江西招商服务排名靠前

园区基金：阿斯利康、中金全球医疗健康产业基金。招商服务对接

大部分转型做产业园区的实体企业并没有什么地产投资开发的经验，也没有专业的团队。而产业园区在现阶段，其实变现主要还是靠地产，于是缺乏地产基因和优势就成了实体企业的天然短板。然后实体企业做园区就出现了两种极端现象，一是直接用实体的团队和思维来做，二是从房开公司挖团队过来以纯地产的思维和模式来干。其结果都是不理想的，这中间要犯很多错误，走很多弯路。因为产业园区=产业地产=产业+地产，必须产业和地产兼顾，组合成一个独特的模式，一有偏颇就会出问题。无论从理论上，还是从实体企业转型园区成功案例的统计数据看，以产业思维主导园区运营和以地产模式实现盈利变现有机结合才能做好园区。要找一个既懂实体产业又有地产运营经验的操盘团队，真的非常难！毫不客气的讲，多数产业园区的操盘手，都有一条腿是瘸的，要么偏重产业，要么偏重地产。招商服务对接

2019年博鳌论坛期间，无锡高新区与全球领先的生物制药企业阿斯利康签署战略合作备忘录，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中国”的无锡国际生命科学创新园，面向生命科学领域国内外创新公司，打造集研发创新、成果转化、智能展示、专业服务为一体的孵化创新平台，构建包含海内外企业、医疗机构、科研机构和高校在内的健康医疗创新生态系统，以全球创新智慧为中国患者提供覆盖生命科学全周期、全病程管理的创新解决方案。园区将构建研发区、加速区和产业区三大区域，未来十年将引入100家入驻企业，形成品牌企业和行业领先企业10家，实现税收30亿元。