炎陵微咨询班战略定位帮助企业突破增长瓶颈

方向比速度重要。巴菲特曾说过，在错误的道路上，奔跑也没有用。对于企业来说，战略比运营更重要。方向不对，运营得越快，错的更离谱。定位不当，终生流浪:定位不准，江山不稳:定位不对，努力白费;定位找对，十年不累。时间是做重要性的安排，大环境影响，现在更是企业苦练内功的时候。越是大环境不好，越不能犯错，特别是战略层面，越要不能出错，因为我们中小企业没有犯错的资本。定位就是帮企业找到可以成为靠前的位置，只有行业靠前，脱颖而出，才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌，竞争的地点在顾客心智.胜出的方式是客户优先购买渠道。你们只是课程吗？我们想要一个机构，品牌，营销都请他们做。炎陵微咨询班战略定位帮助企业突破增长瓶颈

定位的本质是品牌。如今的市场上，消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸，他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌？在顾客和潜在顾客的心智空间中，为品牌建立一个身份，一个印象，一个认知。企业的一切行为都将围绕定位展开，越早学习战略定位，越有利于企业构建：以战略定位为关键点，审视企业战略方向，正确聚焦、取舍，确保在准确战略下，快速打开市场，实现突围；以战略定位为关键点，审视企业人员安排、管理执行情况，确保从上至下依据战略目标进行工作指导；以战略定位为关键点，审视企业资源配置（资金，产品，设计，研发，广告投放等）情况，确保获得好的效益配置资源。炎陵微咨询班战略定位帮助企业突破增长瓶颈企业战略定位培训是帮助企业明确自身市场地位和竞争优势的关键课程。

从”渠道为王”过度到心智时代，中国空调产业有4000亿级市场，格力电器凭借“好空调，格力造”的消费者认知，做到1600亿；美的空调凭借“变频空调选美的”，做到1000亿；海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业，凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空调行业品牌集中度高，消费者的选择，只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业，未来所有to C行业，只有赢得消费者的认知，才有无限发展壮大的可能。

战略定位是一种企业战略规划的重要工具，它通过明确企业在市场中的位置和差异化竞争策略，帮助企业在激烈的市场竞争中取得成功。关键在于分析市场环境和竞争对手，了解消费者需求和行为，以及评估企业的资源和能力。通过这些分析，企业可以确定自己在市场中的定位，即企业应该提供什么样的产品或服务，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。战略定位不但有助于企业抓住市场机遇，还能够提升企业的竞争力。通过与竞争对手的差异化定位，企业能够在市场中建立起独特的品牌形象和竞争优势。只有具备灵活性和适应性的企业，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。 定位打造品牌，品牌带来溢价。

【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战，企业需要调动认知的力量，建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新，将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美，才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由！”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课，诚邀您和品牌中心学习交流！昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题，每月全国开课！企业战略定位培训将帮助企业提升创新能力，从而保持企业的竞争优势。芦淞区昆仑战略定位联系方式

厘清战略方向，找到准确的定位。炎陵微咨询班战略定位帮助企业突破增长瓶颈

中国以茶闻名，早在4000多年以前就发明了茶。然而，中国茶行业中却流传这样一句话:“中国7万茶企抵不过一个英国立顿。”这句话反应了中国茶业比较大的一个端-有品类无品牌。中国一直缺少一个主导茶品类的品牌，如果有一家企业能将品牌做成茶叶的行业靠前，那么一定能快速占据较大的市场份额。【客户分享】阳爱星--03年初，为王老吉制定”预防上火的饮料”定位，广告语怕上火喝王老吉!刘辉--帮助江中制定“日常助消化药”定位，广告语肚子胀不消化用江中牌健胃消食片。维达赵轶鹏--通过课程学习，深深感触就是集中优势兵力。上过很多培训课，真正讲得好的定位课很少，不仅有理论还有实践。炎陵微咨询班战略定位帮助企业突破增长瓶颈