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云计算：云计算是工业4.0和数字化转型的“重要推手”。如今，云技术的优越性远不止在速度、可扩展性、存储和成本效益方面，它为大多数先进技术（从AI到机器学习再到物联网）奠定了基础，为企业创新提供了助力。驱动工业4.0技术的数据常居云端，作为工业4.0的信息物理系统也使用云技术来通信和协调。增强现实(AR)：增强现实技术是工业4.0的一个概念，能够将数字内容映射到现实环境。借助AR系统，员工在观察实物（例如设备或产品）时，可以使用智能眼镜或移动设备查看实时IoT数据、数字化部件，维修或装配说明、培训内容等。AR技术方兴未艾，并且对维护、服务、质量保证以及技术人员培训和安全有着重大意义。工业物联网(IIoT)：物联网（确切地说是工业物联网）是工业4.0的。这两个术语常常互换使用。工业4.0中的大多数实物（设备、机器人、机械、装备、产品）都使用传感器和RFID标签提供有关其状态、性能或位置的实时数据。借助这项技术，企业可以更顺畅地运营供应链，快速设计并修改产品，防止设备停机，掌握消费者偏好，追踪产品和库存等等。速合提供SAP S4 HANA Cloud支持服务，提供快速周到的服务。东营专业SAP技术指导

自从企业开始关注流程，关注流程管理以来，已经出现了持续流程改进、流程质量改进、质量管理和业务流程重组等多次流程变革的热潮。可见流程质量管理的方法多样，但其目标都是改善、优化流程的效率、效果和适应性，只是手段、范围和程度不同而已，这些方法不乏共同之处。总起来看，流程质量管理项目步骤如下：启动阶段。启动阶段包括选择关键流程，组建流程管理团队，明确团队使命和目标。规划阶段。规划阶段主要的工作包括定义当前流程，关注顾客需求，根据业务发展对企业的现有流程进行系统性的梳理，建立流程质量度量指标以及设计新流程。部署实施。部署阶段建立流程优化管理体系，从而实现业务的持续改进。设计良好的流程需要企业的执行力。监控、评估新流程的执行。有效的监控、评估是不断发现流程改进机会的手段，在整个流程管理周期中是不可缺少的阶段。这就要求建立合理的评估标准、评估指标和评估方法。通过对流程绩效的管理，使每个成员都能够更好地理解运营目标，实施流程。株洲专业SAP咨询服务速合提供SAP basis服务，保障SAP服务器安全。

ERP系统部署时机成熟的五个标志大多数企业一开始是采用多种简单、的工具来管理不同流程，比如QuickBooks或Excel电子表格。如果你的企业出现了以下五个迹象，就说明这些工具已经无法满足你的业务需求，你需要部署现代ERP系统。完成日常任务需要更多时间。如果你需要花更长的时间来管理财务结算等重要活动，罪魁祸首可能就是应用太多且彼此孤立。ERP软件将解决方案和数据整合在一个系统中，并提供统一的界面，能够帮助业务部门更轻松有效地沟通和开展工作。许多业务问题无法回答。你能轻松回答与业务有关的重要问题吗？比如每条产品线的收入或退货率？如果不能，那可能是因为系统彼此孤立，相关人员无法查看指标和KPI。ERP软件就是用来解决这些挑战的。业务流程失去控制。是否有些流程开始脱离你的管控？你可能越来越难管理库存、满足客户需求或控制成本。如果是这样的话，你可能需要重新构想业务流程，才能满足业务增长需求或应对不断变化的优先事项。而ERP软件正好能助你一臂之力。

增材制造/3D打印：增材制造（俗称3D打印）是推动工业4.0的另一项关键技术。3D打印初是作为一种快速设计原型的工具，但现在已得到广泛应用，从大规模定制到分布式制造，不一而足。例如，借助3D打印技术，零件和产品可以作为设计文件存储在虚拟库存中，并在需要时按需打印，从而缩短运输距离，减少成本。自主机器人：随着工业4.0的兴起，新一代自主机器人也在不断崛起。自主机器人经过编程可以自动执行任务，尽可能减少人工干预。从库存扫描无人机到用于拣选和放置货物的自主移动机器人，不同的自主机器人在尺寸和功能方面千差万别。这些机器人搭载了先进的软件、AI、传感器和机器视觉，能够执行困难和精细的任务。它们可以识别和分析从周围环境接收的信息，并采取相应行动。模拟/数字双胞胎:数字双胞胎是基于IoT传感器数据对现实世界中的机器、产品、流程或系统所作的虚拟化模拟。作为工业4.0的组成部分，数字双胞胎可帮助企业更好地了解、分析和优化工业系统及产品的性能与维护。举例来说，设备操作员可利用数字双胞胎找出具体的故障零件，预测潜在的问题并延长设备正常运行时间。速合提供SAP开发服务，有众多SAP ABAP开发顾问。

下一代ERP——SAPS/4HANA产品介绍SAPS/4HANA是一款集成式智能ERP系统，是基于我们的内存数据库SAPHANA（内存计算平台）运行的下一代ERP系统产品。下一代ERP——SAPS/4HANA产品功能包括：财务：支持基于订阅的收入模式，简化会计与财务结算流程，完善资金与财务风险管理流程，支持协作式财务运营，简化不动产管理等等。供应链：提供更准确的订单承诺日期，整合运输管理流程，简化仓库管理，优化库存水平和流程等等。制造：完善生产计划流程，支持复杂的装配流程，加快运营，支持无缝的制造工程，加强质量管理等等。研发和工程：加强项目控制，提高产品开发能力，有效管理企业项目，简化产品生命周期管理，加速产品设计流程，利用由需求驱动的流程提升效率等等。销售：了解面向销售领域的SAPS/4HANA如何帮助你的企业利用订单和合同管理充分提高销售收入，管理并提升销售绩效，为销售团队和销售经理提供支持等等。专业服务：了解面向专业服务领域的SAPS/4HANA如何帮助你的企业提升互动的盈利能力，评估人员配备水平，简化工时记录，对时间和费用账单设定限额，重构投标管理流程，简化报价到收款流程等等。速合提供SAP软件系统升级与迁移服务，保障SAP平稳运行。辽宁专业SAP服务费

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4、数据收集SAPERP项目实施，在该阶段数据组根据主数据收集计划，同步执行主数据的收集任务，输出文档：业务主数据。比较重要的主数据包括：物料主数据、BOM、客户、供应商、资产、设备等主数据。第四：终准备阶段终准备阶段目的是使系统和公司为实施SAP做好准备。这个阶段强化了前面阶段的所有活动。发现并解决所有异常情况和配置错误。关键用户负责编写未来系统的操作手册并培训终用户。此外还需要检查所有程序切换和交互界面，进行容量测试和压力测试，并测试用户的接受程度。1、用户培训培训终使用系统的用户，由关键用户来执行，关键用户针对终用户的培训，需要编制用户手册作为培训教材。输出文档：用户操作手册，培训计划。根据培训计划执行终用户培训，培训主要包括业务流程讲解以及上机操作业务。2、权限设计模块顾问根据未来业务岗位权限要求，在系统中设置权限，然后在终用户培训过程中可以根据实际岗位来测试权限。输出文档：角色权限设计文档，权限测试结果文档。东营专业SAP技术指导

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