湖南妇科产品招商项目

医药招商要筛选有价值经销商：收集整理以下信息，筛选符合公司品种要求的优势代理商。1、经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；2、经销商性质。3、经销商销售渠道：临床为主/OTC为主/商业批发为主。确定其主要销售方式；4、经销商纯销人员人数：临床表达人数。OTC销售表达人数。专职促销人数。5、经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主。以纯销为主还是分销为主。6、经销商操作区域：要求哪些区域。自己纯销哪些区域。分销哪些区域。7、经销商现在操作的主要品种是什么。操作情况如何。如何操作的。8、经销商是否操作过同类产品。操作情况如何。该同类产品价格、代理政策、销量如何。有什么问题。为什么不做了。9、经销商对操作公司目标产品有何要求。医药招商人员作为医药招商企业的营销表达，要想真正吸引住经销商，较重要的就是要保证经销商的“利”。湖南妇科产品招商项目

广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌有名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的经销商，造成资源浪费。广告招商的优点是受众面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。广告招商一般采用的推广物料有：DM单、招商手册、招商海报、招商宣传片、售楼宝、户外广告、电台等。湖南妇科产品招商项目企业要注重长期发展，切勿只把招商作为企业挣钱的一种手段。

医药表达和医药招商有什么区别？医药表达是医药销售的一种统称，招商是医药销售的一种模式。通常医药的销售很多种模式，如：渠道和商业、临床填海式、招商模式。通常有两个方向，一是OTC（药房）；二是医院临床。我们通常所说的医药表达，如果是OTC的话，那麼大体走的是渠道，日常工作就是和物流配送搞好关系，敦促其完成协议量，监督药品流向，维护市场，管理好药品价格等；如果是临床医药表达，那麼大部分工作是与医生和药房人员打交道，一是帮助医药解决药品上的困惑，二是药品的流向和使用量，三是管理好价格和市场。此类销售一般用于普药。招商模式，厂家以底价形式给代理商，并与其签定代理的区域和零售价格。中间所有的操作环节均有代理商掌控。此种模式一般用于新药或者长线产品。那麼招商经理要做的事，其实非常简单，一是找商，二是谈判，然后签协议再付款拿货。再做些后续的支持，如产品资料，产品技术，产品市场和价格维护等。

医药网站招商中，经常出现的情况有四种：一：蓄意夸大自我的浏览量。二：出现问题后，拨打客服电话和寻找QQ号，或者查无此人，或者其他问题。三：页面经常打不开，总说自己在维护。四：客服承诺的权限不能得到。为了保证自己的利益不受损害，在发生以上问题之前就应该为这四种问题做好准备：联系医药招商网站，要求公布部分流量数据，以验证真实性在投资之前就联系该医药招商网站，说明自己的情况，问清楚网站能够提供的服务和承担的责任，较好有书面文件。长时间观察该网站，然后联系各地区网友测试该站点速度。牵扯到自己利益方面的承诺较好形成文字保证，这样当自己的利益受到侵害时能够使用法律保护自己。药品招商要利用数据库在每一家目标医院或目标市场找到代理上合作。

招商要主动寻找代理商档案:1)交换。通过报纸、杂志、招商网站等，找到在当地招商的其他厂商，与他们沟通，互相交换已建立的档案。此种方法能在短期内建立大量的客户档案。不但节约费用，而且节约时间。但是从各地报表上分析，此种方法开展不理想。此种方法是我们工作重点，一-定要加强。2)客户、朋友推荐。利用在当地已经建立合作关系的客户或朋友以及有意结识同行业的医药表达，甚至组织同行业医药表达等人员聚会，请他们介绍良好的代理商或医药经纪人。此种方法的关键是与更多的人建立良好的关系，并反复主动提出要求帮助，忌讳碍于面子跟别人提过后等待别人主动回复。3)招投标目录。通过招标办、老客户等拿到招投标目录，特别是前期的，多数人已经觉得没用，我们可以轻松拿到。然后从中找出新特药中标的单位，然后按每个产品分别找到代理该产品的单位或个人，分别拜访沟通建立档案。也可利用公司信息部协助开展工作。4)到邮局或速递公司取得收发资料记录档案。无论是厂商、代理商或医药经纪人，都会经常寄发资料等，而邮局或速递公司对此都有详细记录，我们可以购买该项档案或到他们网站上搜索名单。此种方法已经有人在运用,效果良好，应予以重视。医药网站是近两年来发展较快的一种招商形式，其投入少，收效高的特点已逐渐为各家厂商认可。湖北乳腺贴招商有哪些

在国家的大力支持下，工信部的严格整顿下，法制法规的完善下，网络品牌的招商必成为商业聚拢的一大模式。湖南妇科产品招商项目

招商时代理商的基本要求：有资源的、有经验的、有队伍的、有关系的以及模式路数适合我们产品的。选择一级代理商要强调分销能力、地政关系以及终端覆盖；选择二级代理商强调终端覆盖(医院开发，OTC铺货率）；选择代理商的主要因素：开发能力:与终端客户（医院/药店/其他）的关系；经济实力:资金实力/经营设施和设备；操作能力：终端覆盖能力（临床上量能力）；当前产品运作情况；综合素质(信誉/管理体系和效率/服务能力）。另外你想找好的产品还有看你是什么渠道，根据渠道选择你想要代理的产品肯定没错。湖南妇科产品招商项目

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