薪酬管理中如何处理员工绩效不佳时的薪酬调整？

上海盛榕企业管理咨询有限公司2024-06-24

在薪酬管理中，处理员工绩效不佳时的薪酬调整，我们遵循以下原则： 明确绩效目标：首先与员工明确绩效目标和期望，确保双方对标准有共同理解。 提供反馈与培训：对于绩效不佳的员工，及时给予反馈，并提供必要的培训或指导。 绩效评估：定期进行绩效评估，根据员工表现进行薪酬调整。 调整策略：对于持续绩效不佳的员工，考虑减少绩效奖金或调整基础薪酬，激励员工提升绩效。 通过以上措施，我们确保薪酬调整与员工绩效紧密挂钩，实现激励与约束的平衡。

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