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如何管理药品研发过程中的成本?

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杭州唯可趣信息技术有限公司2024-08-20

预算规划:在项目开始时制定详细的预算计划,并定期监控成本。 资源优化:合理分配和使用研发资源,避免浪费。 外包策略:将某些研发活动外包给成本效益更高的第三方。 项目管理:采用有效的项目管理方法,确保项目按时按预算完成。

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简介:专注医药企业数字化,全程助力中国制药,致力于成为医药和生命科学领域数字化解决方案的提供者。
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