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问题反而往往会出现在货代企业本身.所以对于整个国际货运行业的监控应该进行统一的管理和监控，出现问题，由国家出面解决和协调.三、国际货运行业的变革方向综上所述，国际货运行业现有的运作模式必须淘汰，而新的模式应该建立在机构掌控下的全行业综合信息平台上.这个平台类似与大型的电子商务平台，是管理后台的电商，各个货运相关企业是入住商家，出售的产品是各类运输，仓储，报关，保险，包装，报检，转运，装箱拆箱等等服务项目.广大的进出口企业是商务平台的客户.建立了这样的综合信息平台，通过立法和监督参与在内主要在两个方面起作用：一、规范各类公司的专营范围，缩短信息链.二、明确责任归属和提供追责途径.这样就可以让各种服务项目在平台上明码标价，使得市场透明化；对于货运相关企业来讲，能够更好的专营自己的主要业务，提高服务水准，并能够刺激同行业的良性竞争，而不是粗暴的竞相压价；货主和各货运相关企业，企业和企业之间也能通过平台进行直线沟通，信息传递可以用纯电子数据传输，而不必像当前所谓无纸化办公，用图片和文档再进行转输入；对于国家来说，平台可以建立在现有的海关EDI系统之上，由原来的外管局。巧家文化用品出厂价经济学有一个术语叫做CreativeDestruction,即创造性破坏。

具有针对性的、面相主要相关用户需要，建立的媒体平台，使得消费者能否只去发掘需要的信息.节约了消费者查询信息的时间，彰显了媒体平台的专业性.(四)社会化媒体平台带来的风险社会化媒体平台建立的门槛相对极低，使得许多个人创办了“自媒体”，在网络化的时代，信息的开放性使得人人都可以成为一个平台的主角.基于这一自由媒体发声的条件下，使得部分极具有爆发性的言论能在很短时间快速传播，导致的社会影响.而由于媒体的监管无法严格到位，对每一个信息进行核实，或者有些信息无法立即核实，导致如果出现一个爆发性的信息，将会造成较为严重的舆论声响.信息的快速传播，也使得部分人想利用这一优势来谋取不正当或实现违法的目的.因此，需要逐渐加强对“自由发声”的监管力度，杜绝不良信息的传播.二、营销策略(一)内容是制胜的关键“打铁还需本身硬”，无论如何营销、采取什么样的营销模式，消费者对于产品、技术服务，都是具有市场和商业的反馈，产品质量过硬、质优价廉、服务质量使得消费者满意，才能良好的保持声誉.若销售运行的非常好，但实际应用后发现质量很差、服务不到位，消费者一旦产生心里落差，轻则失去一个用户，重则在网络上成为众矢之的.。

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