重庆工程检测软件开发

四象联创科技严控软件开发流程，为企业提供高质量服务。

1、客户咨询

客户档案创立、了解基本需求、匹配行业市场、客户分配、客服定期回访

2、启动阶段

风险预判、框定服务范围、确定整体规划、定义成果标准、发布实施成本

3、定位重塑

成立项目组、概念设计、原型设计、交互策划、原型评审

4、品牌视觉

理念创意、交互改进、风格设计、在线评审、批量设计

5、系统开发

功能分解、兼容测试、数据库设计、后台逻辑梳理、编码阶段

6、测试修改

BUG修改

性能测试、用户体验测试、安全测试、项目评审

7、上线运营

上线准备、功能培训、数据监控、日常推广、定期回访

四象联创能为企业解决什么问题？

在互联网的信息浪潮中，很多传统行业或者创业团队抓住了机会，实现了转型和发展。四象联创科技主要为企业提供一站式软件开发解决方案，根据企业客观条件以及市场行业分析，为企业提供有竞争力的互联网项目研发！

1、我们没有技术团队，对软件也不了解，能做好项目吗？

四象联创科技提供一站式软件开发外包服务，从售前、售中到售后都有专业的团队帮您出谋划策，解决您的后顾之忧！

2、我们不了解竞争对手怎么办？

竞争对手有谁？他有什么利器？他的运营数据怎么样？多渠道的大数据，我们来帮您分析对手。

3、后期我们的软件需要升级怎么办？

我们给客户开发项目是交付源代码的，后期如果客户有自己的技术团队可以直接进行二次开发，迭代升级；如果客户没有技术团队，也可以找回我们做二期开发！

4、不懂如何运营怎么办？

跟土豪式的烧钱模式说：NO ! 给你省钱的运营指导。 成都智能软件开发四象联创利用大数据、云、互联网的创新技术和商业模式，助力传统行业升级创新，帮助企业实现跨越发展。

影响软件开发公司报价的因素都有哪些？

1、软件的功能及开发难易程度

我们知道，不同软件系统所体现的功能不同，因为功能设计是软件系统的基础和中心。功能复杂或多样的软件价格比功能简单的软件开发价格一般要高，因为复杂的功能所需要的时间、技术等投入更多，当然，这样的软件系统使用起来也更加方便快捷。

2、客户对软件开发的质量要求

字面理解，质量越高的软件开发价格也越高，质量一般的软件开发价格也稍低些。当然这里的软件质量与上面讲的软件功能有相似之处，但质量除了功能复杂或简单，更体现在软件是否好用、易用，软件界面是否美观等。

3、软件开发公司的技术实力、专业水平等。

一般来说，专业水平、技术实力强的软件开发公司的软件开发价格相对较低，因为这样的软件公司在软件开发方面具有丰富经验，对于开发不同类型的软件，他们能充分理解客户需求、快速安排合适人员、合理规划出开发计划，因此所花费的时间、人力成本等可能会少一点，因此软件开发报价也会较低。而专业性不高或非正规的软件公司，他们技术实力跟不上，很多还是把订单转交给其他的软件外包公司来做，从中赚取差价，这种无形增加了软件开发成本，因此软件开发价格较高。

有效的团队负责人是高效率软件开发定制外包团队的基本要求，软件开发定制外包服务商的项目经理同团队成员的有效沟通，能够提高团队协作性。如果项目经理没有合理安排工作，团队成员将丧失工作热情；如果项目经理没有给大家制定明确的短期及长期目标，团队成员将茫然无措，不知如何高质量完成项目软件项目；如果项目经理无法协调团队氛围，营造融洽的交流环境，团队的工作便是死板的没有生气的；如果项目经理不能带领团队采用合理的开发过程，团队也不可能高效率、高质量地完成软件项目。四象联创提供软件项目全生命周期管理与服务。确保您的项目快速落地，顺利运营+技术解决方案。

软件开发常见问题：

软件开发要有效地进行进度控制，必须对影响进度的各个因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等。在软件开项目的实施中，人是主要因素，技术的因素归根到底也是人的因素。软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上，常见的问题有以下几种情况：

1、80-20原则与过于乐观的进度控制

2、范围、质量因素对进度的影响

3、资源、预算变更对进度的影响

4、低估了软件开发项目实现的条件

5、项目状态信息收集的情况

6、执行计划的严格程度

7、计划变更调整的及时性

8、未考虑不可预见事件发生造成的影响

9、程序员方面的因素对进度的影响

10、未考虑软件开发过程的循环、迭代特性

11、其他因素

软件定制选择成都四象联创软件开发，尽可能减少项目中遇到的各种问题，好软件须用心打造！ 四象联创公司经过多年发展及战略布局，目前已形成三大事业部：金融事业部、物联网事业部及创新事业部。重庆软件开发公司排名

四象联创是一家专业的成都软件开发公司，成熟的行业开发项目管理体系，确保您的项目高效交付、稳定上线！重庆工程检测软件开发

如何判断企业是否有必要引进erp系统？

1、看企业是集中式管理还是分散管理

规模和专业化的演变给企业带来了负面影响，即管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有公司能够每天汇总这些文件，几乎每个老板都希望在短的时间内掌握业务状况。

如果老板能够一目了然地掌握公司所有数据的初始状态，这叫做自然集中管理的话。那么，ERP的意义在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，当小企业考虑是否采取erp系统时，相关人员需要问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。

2、是否有实时性数据的烦恼

在公司经营的过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据，而ERP通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。

3、是否需要实行精细化管理

在没有ERP管理的企业中，老板通常通过下属的汇报来了解和掌握管理情况。这种报告方法的缺点是，当数据量很大时，只能进行粗放式管理，而不能进行精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。 重庆工程检测软件开发