徐州有哪些PMP培训考试条件

PMP考试答题卡正面：

（1）NAME（姓名）：LAST是姓，FIRST是名。从左向右填，填不下的能填多少就填多少，多余的空格空着，姓名是3个字的，中间不留空格。

（2）TESTSITECODE（考点代码）：考生可以在座位标签上找到SITECODE，然后填入此处。

（3）FORMCODE（条形码）：考生可以在在考试书封面右上角找到FORMCODE，然后填入此处。（3）TESTCODE（考号）：考生可以在考试书封面右上角找到TESTCODE，然后填入此处。

（4）DONOTUSE（保留）：这一部分暂时没有用处，保留空白。

（5）AUTHORIZATIONREGISTRATIONNUMBER（授权码）：考生可以在座位标签上找到Auth_ID，从左往右填，一共6位数，如果前面是“0”，也需要填上。***3格保持空白。 清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;徐州有哪些PMP培训考试条件

PMI的全称是ProjectManagementInstitute，中文名称叫美国项目管理协会，它成立于1969年，是全球项目管理行业的倡导者，创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域专业教科书，被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人，是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。该协会推出的项目管理专业人员资格PMP认证已经成为全球项目管理资格认证，受到越来越多人的青睐。徐州有哪些PMP培训考试条件PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即ProjectManagementProfessional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于发展，并保持一种严格的、以考试为依据的**资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国**局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

PMP考试城市已经涵盖了40多个城市36家PMP考点，包括：重庆，济南，北京，上海，天津，广州，深圳，西安，武汉，成都，沈阳，杭州，厦门，福州，南京，昆明，宁波，乌鲁木齐，合肥，长沙，海口，珠海，东莞，无锡，郑州，石家庄，大连，苏州，长春，哈尔滨，青岛，潍坊，常州，大庆，呼和浩特，昆山，廊坊，绍兴，保定，淄博，烟台等。

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。经PMI确认，自2018年6月项目管理考试起，中国大陆地区PMP考试参考教材统一使用《项目管理知识体系指南（PMBOKGuide）》第六版，2018年3月中国大陆地区PMP考试仍使用第五版教材。 清晖PMP培训,PMI授权PMP培训资质,培训经验丰富,15年专注培训,500强企业认准！

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。

获取PDU的方法有以下几种：

一：院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；

二：专业学术活动或者自学

三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动

1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；

2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；

3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或**的资格证明。

四：PMI注册教育提供商提供的教育活动

五：义务的专业服务 PMP培训多少钱-PMP培训选清晖,15年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!宁波报名PMP培训报名

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PMP考试试题样题：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响

A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”

B．每个项目在某些方面是独特的

C．项目管理工具对于项目小组是不可得的

D．完成工作资源永远是不足的

答案：B．每个项目在某些方面是独特的分析：独特性意味着过去的经验对于未来是不完善的借鉴 徐州有哪些PMP培训考试条件

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