长沙线下PMP培训线下班

官方PMP教材是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考试指定用书（只此一本PMP官方教材），是项目管理的专业标准和项目经理的必备资料。目前新是PMBOK第六版，PMI会根据项目管理发展趋势修订教材，每3年左右修订一次，参加PMP认证的学员人手一本。除了PMBOK，其他教材是各个PMP培训机构准备的，主要有PMP授课讲义、各章节练习题、模考题和参考书。比较好的参考书有《题解PMBOK》、《成功通过PMP》、《如何准备PMP考试》等。清晖PMP培训,PMI授权PMP培训资质,培训经验丰富,15年专注培训,500强企业认准！长沙线下PMP培训线下班

1，考试日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考试时长:4小时。CAPM和ACP考试时长：3个小时。报到时间:上午8:00(请考生准时到场,不要迟到)

2，证件要求：可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信（两者缺一不可）

3，允许带入考场的物品：有效身份证件，准考信，机械计时表

4，禁止进入考场的物品：PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的物品存放处，监考机构将给每位考生提供自动铅笔，计算器和橡皮。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意。严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑，手机、电子词典，笔记本，可编程计算器（只能使用考场提供的计算器）以及任何可扫描或拍照的电子设备。如发现违规考生，将视为***停止其考试，并且记录在案。因此考生不要携带以上物品参加考试。并且请在进入考场之前关闭所有电子设备，并统一存放在监考老师指定的物品存放处。

5，答题卡填写说明和考场规则 无锡远程PMP培训班级PMP培训,大品牌,选PMP培训,就选清晖!

首先来讲，PMP考试并不难，我们从PMP考试题型可看出来：PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一，用ABCD答题！PMP考试时间为：笔试4个小时（上午9：00-下午13：00）其中25道题不计分，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%虽然全部是单选题，且考试时间充分，但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材，以及项目化思维方式的转变！千万不能只想着押题，有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题，那就完全是应付PMP考试了，通过了也只是得到一张纸而已，难学到项目管理的精髓。

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

考PMP的学员主要有三类：1、准备参加PMP认证考试的人士；2、企业各部门中高级主管及企业主；3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。 PMP认证有用吗—PMP含金量高吗?

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP证书在国内不可以，因为这个是国际认证，并不是我们体制内的认证，没硬性要求。不过有些公司进行投标时（比如和外企做项目），有的需要借用PMP证书，这样有一定的酬劳，虽然有别于，但是足见其价值！PMP认证是国际认证的证书，外企和大中型企业都非常认可PMP证书。另外，学习PMP可以系统的提升项目管理能力，因此越来越被认可。 PMP认证课程,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;苏州清晖项目管理PMP培训班级

清晖2022PMP考试培训多少钱/PMP认证报考条件。长沙线下PMP培训线下班

为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 长沙线下PMP培训线下班

上海清晖管理咨询有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。在清晖项目管理培训近多年发展历史，公司旗下现有品牌清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理等。公司坚持以客户为中心、清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。清晖项目管理培训始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。