贵阳什么是PMI-PBA

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队。贵阳什么是PMI-PBA

目前，国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注。结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布，商业分析能力的重要性不言而喻。

也就是说，只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因。商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。对于企业来说，商业分析技能可以提高项目的战略一致性管理能力，从项目收入和价值驱动的角度提高战略实施能力。

越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。商业分析师已经细化到不同的行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验水平。 徐州线下PMI-PBA时间PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?

不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。

截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手，评估、规划、分析和监控项目需求，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业效益，从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。

实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺利推进。

培训目标:

通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和考点，充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象：

项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 PMI-PBA考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容：

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围，并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围，项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求，识别相关人员，确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 PMI-PBA项目管理微课，哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年。杭州有哪些PMI-PBA时间

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PMI-PBA认证价值:

宏观层面:跳出自己的观察。

中观层面:立足自己正视问题。

微观层面:深入分析问题。

PMI-PBA认证对象

:敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题专家、数据、功能、操作、系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求、软件需求、系统或价值工程师、需求经理。

越来越多的组织意识到商业分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 贵阳什么是PMI-PBA

上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，是教育培训的主力军。清晖项目管理培训继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。清晖项目管理培训始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使清晖项目管理培训在行业的从容而自信。