福州PMI-PBA线下班

时间:2022年02月16日 来源:

商业分析师的工资是多少?

对人员要求这么高,工资肯定是..;在国外,商业分析师可以说是金领。国内有这样岗位的公司一般都是国际大公司。目前国内商业分析师差距很大。

商业分析师与项目经理的关系:

商业分析师更像是项目的军师,对项目的整体收益负责,利益导向性强。项目经理帮助商业分析师在利益框架下实现收益,项目经理更倾向于实施。

谁能学PMI-PBA?

商业分析技能是项目经理、产品经理和商业分析师必备的技能,尤其是想成为产品经理的小伙伴。 PMI-PBA培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?福州PMI-PBA线下班

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PMI-PBA是国际上认可度很高的证书,是总结了大量实践的方法论。PBA 2014年开设,2016年引入大陆。从公布的持证人数看,全球不到4000人。

如果说项目经理PM是从执行角度“正确地做事”,做好项目即可。那么商业分析师BA则是站在决策角度确定“做正确的事”。项目从哪来,到哪去,重大变化后该继续投入还是止损,就是我们的领域了。

PMI-PB认证是针对商业分析(业务需求分析)人员应运而生的专业认证;项目管理协会(PMI)为商业分析专业人士提供专业认证,即PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA)。 合肥清晖PMI-PBA费用PMI-PBA考试必须要培训吗—认准清晖PMI-PBA培训!线上+线下学习。

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建议大家把于兆鹏老师的那本《商业分析实战精析》认真读一遍,据老师们说PBA考试是目前PMI所有考试里超纲的科目,而这本书中会补充不少书中没有的知识点,起码我在9月份的考试时就遇到了不少题目的选项都出现了这本书中介绍的知识点。另外,也是基于这种状况,还要特别注意PBA的考试千万不要像PMP考试一样认为不熟悉的术语通常都不是正确答案,不然......你们懂的。

不要低估考试题目的难度,要做好考试时问规划。尽管PBA的题目长度远少于PMP的题目,情景题目也远比PMP更易于读懂,但是其知识考核方式却很少像PMP那样很多都可以直接定位知识点,哪怕是考核技术工具也会绕几绕再来让人判断其答案,所以说从选择难度方面可能反而会比PMP还让人纠结,这样一来答题时间规划就变得很重要了,因为你需要更多的时间来对题目进行重新决策。建议是每道题都要控制在1分钟以内完成,有疑惑的题目不要卡住先标记,继续往下走,争取抢更多的时间出来,用袁老师传授的经验是读三遍还疑惑的题目直接过。涂写答题卡的时候可以选择50题一涂,也可以选择做150题后先涂一遍卡,尽量不要在答完题后统一涂卡,非常容易忙中出乱。

PMI-PBA®认证注重商业分析领域的专业技能,证明持证人士能够和相关方有效合作,定义业务需求与项目产出并成功达成项目业务目标。

PMI-PBA®认证资格:

具备35小时以上的商业分析实践培训课程经历

满足规定时长的商业分析与项目工作经历

①大学以上学历:3年4500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)

②高中以上学历:5年7500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)

PMI-PBA®认证方式:

PMI-PBA®认证在国内由国家外专局中国国际人才交流基金会组织报名与考试。

考试形式:纸笔考试,试题中英文对照,200个单项选择题

考试时间:4个小时,每年4次考试,分别在3,6,9,,12月的某个周六周日,与PMP考试日期相同。 PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队。

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PMI-PBA备考三板斧:

一板斧:预习(很重要,很重要,重要的事情说三遍)至少提前看三遍PMI商业分析指南,带着问题听课,效率高!提示:第1次接触PMI认证的同学会觉得PMI商业分析指南很好理解,但是一开始做题就发现好像每个答案都是对的,不知道怎么开始。别担心,正常现象。

二板斧:听课(带着预习的困惑听课)跟着老师掌握知识领域的大脉络,上课不懂就问,打破理解障碍。提示:老师一般前期讲课,后期讲课。

三板斧:自主复习(精华,葵花秘诀). PMI-PBA考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!南宁报考PMI-PBA培训费

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将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标:

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点,充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象:

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 福州PMI-PBA线下班

上海清晖管理咨询有限公司是一家服务型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。公司是一家有限责任公司企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业优先为目标,提供***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!

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