石家庄有哪些PMI-PBA培训班

所谓商业分析，就是与相关人员合作，了解自己，了解彼此，找出并实现未来目标的一系列工作和技公司现在是如何运作的，从公司现状中发现问题或机会，然后找出未来的长短期目标，从现状到未来目标必须做哪些改进或改变。

商业分析的前期主要产出是商业理论，这是公司启动项目的必要因素。商业分析将需求进一步细分为企业需求、相关人员需求、解决方案需求和过渡需求，然后根据这些需求选择和引入解决方案进行变革。任何需要在工作中开展商业分析活动的人，无论在组织中的职称如何，都是一位商业分析师。 清晖项目管理PMI-PBA认证培训,PMI-PBA授权PMI-PBA考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。石家庄有哪些PMI-PBA培训班

PMI-PBA备考三板斧:

一板斧:预习(很重要，很重要，重要的事情说三遍)至少提前看三遍PMI商业分析指南，带着问题听课，效率高！提示:第1次接触PMI认证的同学会觉得PMI商业分析指南很好理解，但是一开始做题就发现好像每个答案都是对的，不知道怎么开始。别担心，正常现象。

二板斧:听课(带着预习的困惑听课)跟着老师掌握知识领域的大脉络，上课不懂就问，打破理解障碍。提示:老师一般前期讲课，后期讲课。

三板斧:自主复习(精华，葵花秘诀). 杭州远程PMI-PBA哪家好哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;

如何提升、怎样提升企业竞争力?答案是“BusinessAnalysis商业分析”!

组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”，其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求，这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提，商业分析需要做到：针对商业环境、商业目标、干系人需求等多方面因素评估后得出商业需求。通过合理地确定组织活动全生命周期，并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR，以及得出资金投入后的回收期。通过需求启发和分析的相关技术和方法，项目团队可有效把控好需求，防止需求蔓延。

商业分析的流程:

1、明确问题在解决问题前，我们一定要知道问题到底是什么?这样我们就知道了后期工作的方向，避免以后出现没必要的争论。对于如何明确问题，可以用SMART法则来说明

。2、拆分问题拆分问题后，可以保证问题的完整性;理清所有的思路;避免重复无关的思考。

3、安排工作任务根据现有条件，将工作合理的安排下去。

4、推进工作任务既然是商业分析，那么我们就要知道从哪几个维度去分析，以及如何获取有用的信息。明确这两个问题，我们就能很好的推进执行任务。

5、输出分析报告这一步是整个商业分析过程的复盘总结，决定着你的分析结果是否能给企业做出正确的决策。 PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?

根据美国项目管理协会(PMI)的商业分析师(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)认证内容，PMI-PBA针对具有PMPer(项目管理专业资格认证)的专业人士进行裁剪定制设计，增强商业分析和需求分析能力。

根据PMI官方课程大纲的要求，顾问将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，让学生深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，既能有效理解商业分析领域的知识和技能，又能在项目实践中快速实际应用，同时获得参加PMI-PBA认证考试所需的35PDU(学时)，顺利通过PMI论证考试。 高效通过PMI-PBA，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构。青岛清晖项目管理PMI-PBA报考

PMI-PBA,清晖课程打牢基础,高效备考;石家庄有哪些PMI-PBA培训班

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容：

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围，并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围，项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求，识别相关人员，确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 石家庄有哪些PMI-PBA培训班

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