常州远程PMP培训多少钱

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写，即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它的初版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持专业的地位，目前的版本是PMBOK第六版，该知识体系构成PMP考试的基础。

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拥有PMP较多的公司：

1、跨国公司（只罗列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、国内公司（只罗列部分公司或组织，排名不分先后）中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……

3、PMI企业理事会成员单位（只罗列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、…… 常州远程PMP培训多少钱清晖PMP培训,15年专注PMP培训,线上+线下混合式学习,500强企业项目总监授课!

PMP考试答题卡正面：

（1）NAME（姓名）：LAST是姓，FIRST是名。从左向右填，填不下的能填多少就填多少，多余的空格空着，姓名是3个字的，中间不留空格。

（2）TESTSITECODE（考点代码）：考生可以在座位标签上找到SITECODE，然后填入此处。

（3）FORMCODE（条形码）：考生可以在在考试书封面右上角找到FORMCODE，然后填入此处。（3）TESTCODE（考号）：考生可以在考试书封面右上角找到TESTCODE，然后填入此处。

（4）DONOTUSE（保留）：这一部分暂时没有用处，保留空白。

（5）AUTHORIZATIONREGISTRATIONNUMBER（授权码）：考生可以在座位标签上找到Auth_ID，从左往右填，一共6位数，如果前面是“0”，也需要填上。***3格保持空白。

PMP考试试题样题：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响

A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”

B．每个项目在某些方面是独特的

C．项目管理工具对于项目小组是不可得的

D．完成工作资源永远是不足的

答案：B．每个项目在某些方面是独特的分析：独特性意味着过去的经验对于未来是不完善的借鉴 清晖2022PMP考试培训多少钱/PMP认证报考条件。

PMP考试时间每年有四次，分别为4月、6月、9月和12月，一般为月末倒数第二周礼拜天。通常安排在周六，PMP报名时间一般需要比PMP考试时间提前2个月进行报考，报名周期大概半个月左右。

在国内，PMP考试组织机构是中国国际人才交流基金会，中国国际人才交流基金会是PMI在中国大陆项目管理认证考试机构。为了提高项目管理考试服务质量和工作效率，中国国际人才交流基金会在各大中城市设立多个项目管理考试机构（针对PMP考试的服务机构简称PMP考点）。 PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证,现在预约。南宁PMP培训多少钱

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为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 常州远程PMP培训多少钱

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