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PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：

1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；

2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；

3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；

4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；

5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。 PMP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。上海清晖PMP培训费用

PMBOK**知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域：

1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

2、范围管理：做且只做该做的事；

3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

4、成本管理：算准钱和花好钱；

5、质量管理：目的是满足需求；

6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。 嘉兴报名PMP培训培训费PMP培训,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队!

PMP认证是目前项目管理界含金量很高的证书，在全球190多个国家和地区，得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理（PMP）的世纪，因为一切商务活动都可能化为项目。””在谈到项目管理的重要性时，经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话，他说，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一个超大型的公司而是一个超大型的项目。参加PMP认证，学到项目管理知识、工具和方法，第二拿到全球认同的项目管理证书。

首先来讲，PMP考试并不难，我们从PMP考试题型可看出来：PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一，用ABCD答题！

PMP考试时间为：笔试4个小时（上午9：00-下午13：00）其中25道题不计分，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%虽然全部是单选题，且考试时间充分，但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材，以及项目化思维方式的转变！千万不能只想着押题，有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题，那就完全是应付PMP考试了，通过了也只是得到一张纸而已，难学到项目管理的精髓。 PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证,现在预约。

PMP认证并不是一门语言考试，在国内PMP考试都是采取中英文对照的方式，都是单选题，答案用ABCD填写。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同时PMP培训机构也是中文授课，所以，即使没有一点英文基础，也是可以考PMP的。

大专学历可以报考PMP：只要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月，就满足PMP报考条件了。

报考PMP对学历没有太多要求，如果是大专以下学历，只有满5年以上的项目相关经验，即可报考PMP了。 清晖PMP报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!金华什么是PMP培训机构

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PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。

获取PDU的方法有以下几种：

一：院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；

二：专业学术活动或者自学

三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动

1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；

2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；

3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或**的资格证明。

四：PMI注册教育提供商提供的教育活动

五：义务的专业服务 上海清晖PMP培训费用

上海清晖管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。一直以来公司坚持以客户为中心、PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。