东莞考PMI-ACP报名

PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试，全称AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆刚开始进行认证考试。适用于任何行业，不限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证有很大不同。PMI-ACP证书持有人需要了解敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识，以及敏捷思维、创新思维，尤其是敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一个热门认证。敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流，尤其是面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引所有涉及敏捷方法的学科的初学者和**的注意。它强调原则胜于实践，其实用性达到前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下，要注重个性、经验和参与，适应变化，随需变化，因人而变，必须创新传统做法。 PMI-ACP考试,清晖帮您详细了解PMI-ACP认证,现在预约。东莞考PMI-ACP报名

适应不断变化的业务需求，增加组织的需求，改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈，改善企业与客户之间的沟通，支持企业主，帮助他们获取和审查重要信息，做出正确的决策，指导项目在开发过程中的发展方向。通过既定的迭代模式交付产品增量，尽快实现可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力，有助于尽快发现问题。·采用递增交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少产品和工艺浪费。PMI-ACP与项目管理专业人士PMP的区别：PMP表明您有良好的项目管理实践基础，认证从业者领导和指导项目团队的能力；PMI-ACP是验证您的经验，提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别是在项目工作中理解和实施敏捷管理原则和实践的能力。常州有哪些PMI-ACP费用清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMI-ACP试听。

敏捷项目经理应考虑的措施1.简化流程2.投入自动化3.确保领导参与4.建立改进目标5.使组织文化和绩效管理更符合敏捷理念。在当今的商业环境中，不敏捷的工作模式不再是企业的选择。敏捷的实施不是为了时尚，也不是为了跟上趋势。敏捷的实施是生存的基本行动。没有敏捷性，就很难实施任何其他战略措施，如数字化转型。对于快速达成共识这一目标，集体参与敏捷相关培训不失为一个快速的办法，同时在日常工作中建立知识共享机制，从而使企业团队之间沟通能够在同一个出发点与层次进行沟通，迅速达成共识，对多变的业务需求进行快速且合理准确的响应。

为什么越来越多的人申请PMI-ACP？拥抱变化：市场变化迅速，产品生命周期越来越短。敏捷强调互动自组织、功能交付、客户合作和快速迭代的价值，可以快速响应变化。就业前景：华为、ZTE、BAT等IT企业促进了中国敏捷项目管理的快速发展，是招聘项目经理时的必要认证。敏捷思维：敏捷方法的原则、实践、工具和技能，理解敏捷思维，创新思维，特别是敏捷团队的管理策略。适应任何行业，不限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证完全不同。PMI-ACP认证有用吗—PMI-ACP含金量高吗?

敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave)；迭代递增交付；对变化做出快速灵活的反应；在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业，但敏捷方法在包括金融、医疗卫生、营销和制造在内的许多行业发展迅速。掌握PMI-ACP认证所需的价值观、概念、知识和工具。了解PMI认可敏捷项目管理的指导原则和结构，了解团队管理、决策和问题解决、管理和传统项目管理的差异，提高项目领导能力。分析测试站点和典型的PMI-ACP测试问题，帮助完成PMI-ACP认证测试，提高测试通过率。获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能，并提高项目管理的专业能力。参加PMI-ACP系统培训的PMP认证学生也可以积累40PDUS。PMI-ACP考试视频，清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习。常州有哪些PMI-ACP费用

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熟练运用敏捷，善于合作，积极应对复杂环境，快速响应，是当今商业环境急需的技能。PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证表明持有人掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果你有敏捷技能，你的能力将通过PMI-ACP认证得到雇主、相关方和同事的进一步认可。PMI-ACP是PMI近年来发展非常快的认证。正如PMI2015年PulseoftheProfession(职业脉搏调查)报告所示，与行动迟缓的组织相比，高度敏捷、快速的市场反应组织成功率更高(75%:56%)。PMI-ACP涵盖了Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD)等多种敏捷方法，因此可以根据项目需要灵活多样地使用敏捷方法。东莞考PMI-ACP报名

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