武汉哪里有PMI-ACP报名

时间:2022年04月01日 来源:

PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的敏捷项目管理考试,全称AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆刚开始进行认证考试。适用于任何行业,不限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证有很大不同。PMI-ACP证书持有人需要了解敏捷方法的原则、实践、工具和技能的基础知识,以及敏捷思维、创新思维,尤其是敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一个热门认证。敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流,尤其是面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引所有涉及敏捷方法的学科的初学者和**的注意。它强调原则胜于实践,其实用性达到前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下,要注重个性、经验和参与,适应变化,随需变化,因人而变,必须创新传统做法。 清晖PMI-ACP报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!武汉哪里有PMI-ACP报名

武汉哪里有PMI-ACP报名,PMI-ACP

PMI-ACP证书认可证书持有人根据不同敏捷方法的原则、实践、工具和技能掌握的知识,不限制从业人员的某种敏捷方法。与其他基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请人参加各种敏捷培训,具有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP得到全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。

获得PMI-ACP证书有什么好处?

获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能。

证书涵盖了多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限制在敏捷策略上。提高项目管理专业能力。

为从业人员提供比现有的只基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。 武汉PMI-ACP哪家好清晖2022PMI-ACP考试培训多少钱/PMI-ACP认证报考条件。

武汉哪里有PMI-ACP报名,PMI-ACP

任何对敏捷Agile方法感兴趣的人都可以参加考试。同时,Agile不仅适用于软件行业,还可以借鉴其他行业的许多方法和理念。主要包括:1)企业或个人软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。2)工程师、硬件、软件、测试**、产品经理、公司管理经理、公司管理等。3兴趣、职业规划或新平台PMP、职业转型人群、新互联网平台等。PMI-ACP学习内容包括波浪规划、迭代递增交付、快速灵活的变化反应、团队、干部和客户开放沟通、快速遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中的问题,不断交付客户,PMI-ACP学习敏捷通用的方法。感兴趣的学生应该抓紧时间申请考试!

PMI-ACP认证验证了从业理解和应用敏捷原则在项目中实践的能力。PMI-ACP认证与其他认证的区别在于,它需要敏捷培训、敏捷项目工作经验和结合敏捷实践、工具和技能测试。PMI-ACP认证也是一种知识方法全、实用性强、含金量高、认可度广的证书。它还结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通过获得PMI-ACP认证,员工可以:向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技能方面的专业水平;提高他们在专业项目管理工具和技能方面的多样化能力;敏捷思想的诞生和应用不断遍布整个互联网市场,也是人力资源引进人才的通行证;学习过程中思维和能力的发展为职业规划打开了另一扇门;在提高管理能力的同时,通过ACP认证,可以获得更多的晋升机会和空间。PMI-ACP考试如何报名—认准清晖PMI-ACP培训!

武汉哪里有PMI-ACP报名,PMI-ACP

敏捷原则和实践能给组织带来什么价值?

利用敏捷原则和实践的组织声称,通过敏捷技能获得以下价值:适应不断变化的业务需求,使组织增加需求,改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业主,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。尽快获得可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和工艺的浪费。 2022年PMI-ACP培训费用,PMI-ACP考试条件?武汉哪里有PMI-ACP报名

敏捷PMI-ACP证书,清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP。武汉哪里有PMI-ACP报名

ACP的学习包括许多敏捷方法,敏捷方法采用波动规划,迭代递增的交付,对变更作出快速、灵活的响应;例如,在团队中,利益相关者和客户之间的开放沟通等等,很多敏捷策略都遵循以下原则,比如极限编程,Scrum,看板,测试驱动开发,函数驱动开发等;这些将掌握并应用于我们的项目中;ACP学习主要考察我们的工具技术和知识技能,能够非常灵活地应用于实际,迅速且灵活地解决项目中出现的问题。并且持续地向客户提供服务;

ACP从通用的敏捷方法论,重点解决6大模块问题。其内容概括如下:

如何提供符合顾客要求的产品?

如何管理相关人员的参与和期望?

在敏捷管理过程中,如何提高团队绩效?

怎样使计划更好地适应变化?

如何及时发现和有效解决问题?

如何持续改善——产品、过程、人

许多传统企业和网络公司都在进行敏捷转变,引进人才的需求更加迫切,为日后的事业转型和升迁提供了更多的机会和平台,为日后的事业发展奠定坚实的基础。 武汉哪里有PMI-ACP报名

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室。公司业务分为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念,在教育培训深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责