重庆清晖项目管理PMP培训费用

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，保持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。获取PDUs的方法有以下几种方式：一：在院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；二：专业学术活动或者自学三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或**的资格证明。四：PMI注册教育提供商提供的教育活动五：义务的专业服务PMP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。重庆清晖项目管理PMP培训费用

中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。

当然了在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP在外企和大型企业非常受重视，中石油、中海油都会给内部员工做培训的。PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！ 石家庄远程PMP培训时间PMP报考需要什么条件,清晖提示,PMP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求！

PMP认证并不是一门语言考试，在国内PMP考试都是采取中英文对照的方式，都是单选题，答案用ABCD填写。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同时PMP培训机构也是中文授课，所以，即使没有一点英文基础，也是可以考PMP的。大专学历可以报考PMP：只要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月，就满足PMP报考条件了。报考PMP对学历没有太多要求，如果是大专以下学历，只有满5年以上的项目相关经验，即可报考PMP了。

PMP考试的本质是考察对PMBOK之精髓的理解和掌握，学习西方的项目化管理思维，不能靠押题、背题，所以也有一定的难度。但通过好的培训机构的系统学习，理论结合实际，都是一些理解性的问题，只要下功夫，通过PMP考试还是比较容易的。

，PMP认证考试的形式目前在中国是笔试，考生在考试的时间为4个小时，考题总量：200题，计分题量：175，考题类型：单选，4选1，语言种类：中英文对照。及格标准：答对131题(65.5%)。考试结果不以分数形式呈现，就是通过或者不通过。 PMP可以不培训吗?PMP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMP必须参加培训的！

提到PMP®证书，你想到的或许是升职加薪、进入心仪公司的“敲门砖”。

当然PMP®证书不仅如此，还伴随着一些隐性福利。

1、高效的学习方法跟随一位好的的老师学习，他不仅会细致的为你讲解知识点知识，而且还会教你记忆技巧以及试题分辨技巧，帮你在快速取得PMP®证书的同时，还让你掌握PMP®项目管理的新知识，助力思维提升&学习技巧的掌握。

2、处变不惊的应变能力学习项目管理中重要的理论就是学会拥抱变化，心中有了“拥抱变化”的念头，面对变化多端的事情时自己不再那么束手无策，所以考一个PMP®证书不仅能带来工作上的帮助，更能帮你不断提升自己处理各种事情的能力

3、“时间的复利魔法”时间是宝贵的资源，我们的生命只有一次，PMP®的学习过程中老师会让你学会如何将每一分钟利用起来，在有限的时间里不仅多考了一个证，而且还系统的学习了项目管理的知识。

4、学习习惯的养成活到老，学到老，唯有不停的学习，我们才不会被时代抛弃，跟随好的老师好的班级，你也会被影响，求学精神将成为你人生路上不断进步的力量源泉

PMP®证书不仅是证书能带来价值，备考和学习过程中思维的转变习惯的转变更能为你带来受益终生的福利。 清晖PMP培训,项目经理必备技能。石家庄远程PMP培训时间

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PMP非常重视项目经理能力提升的学习，因此除去证书本身的认可度以外，学习内容包含项目管理的五大过程组和十种知识领域，全部项目阶段会使用到的工具、技术、模板和知识都会牵涉到，可以说首先的作用便是协助学员确立项目管理思维，提高现阶段的工作效率和完善管理过程。

PMP为我们工作给予是项目管理概念支撑，当概念结合实际时，我们的项目管理水平会获得提高。实际工作上一定会有很多运用，但是重要的不是直接运用，实际上也难以直接运用，必须要结合工作上的具体情况，利用拿来主义，进行创新运用，这样才算是相当有有意义和价值。 重庆清晖项目管理PMP培训费用

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