福州清晖项目管理PMP培训时间

清晖PMP课程大纲

第1天：引论、项目运行环境、项目经理的角色

第二天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理(上)

第三天:项目进度管理(下)、项目成本管理、项目质量管理

第四天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人)管理

第五天:项目风险管理、项目采购管理

第六天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第七天:模拟考试(二)、试题讲解（二)

第八天:模拟考试(三）、试题讲解（三)

配套资料:

配套教材PMBOK指南、清晖PMP考前培训讲义、清晖PMP分章预习题、清晖PMPR分章练习题、清晖PMP备考手册、补充教学辅导资料、课外学习辅导＋协助报名服务、PMI认可的35学时官方授权R.E.P.培训证明

视频辅导:

课前预习视频、清晖PMP分章预习题讲解视频、清晖PMP分章练习题讲解视频、4套课堂测试讲解视频录播、2套复习题讲解视频录播、傅老师线上总复习串讲录播、PMP考前敏捷方法串讲录播

直播助力:

每周4次在线文字辅导（约30次)、复习课直播讲解、PMP考试大纲与答题技巧串讲直播、PMP考前串讲直播 清晖PMP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.福州清晖项目管理PMP培训时间

PMP®认证面向的是更具有实际经验的职场人士。不管是从事哪个行业的什么岗位，都可以申请PMP®。

PMP®更注重实际经验，而非空谈的理论。

因此，在PMP®申请资格方面，申请PMP®的需要具有36个月的工作经验(学士及以上学位)或者具有不少于60个月的项目经验(无学位)同时，项目活动的时间需要为此前8年内。这就是PMP®申请资格。

此外，申请PMP®还需要具有PMP®培训机构的35小时及以上的项目管理学习经历。具有了这些条件，我们就可以到PMI®国际官网去报名PMP®了。 温州线上PMP培训课程2022年PMP考试报名时间-PMP考试火热报名中。

PMP学习哪些内容?

简单的说：是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习，包含三大模块：人员、过程、商业环境；十种知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。

细致来讲：就是项目经理在拿到一个项目以后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...），如何去把项目控制和管理的更好，一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的，不论什么行业都行之有效。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

PM与PMP®的区别：

PM是如今在IT互联网行业的一个很热门的话题，PM实际上有两种含义，都是指的IT互联网的岗位，但两个岗位相似却又不同。PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证。有朋友问：PM与PMP的区别?下面我们给大家介绍一下。

首先，我们先来给大家解释一下PM的两个含义。

在IT互联网领域，PM有两种意思，一种是ProjectManagement项目经理;项目管理，另一种是ProductManagement产品经理;产品管理。

而PMP呢，它是一种专业资质认证，表示认证人员具备PMP的项目管理知识，并达到了专业水平。

PMP是一种认证，PM是一个职位，两者有着较大的区别 国内PMP考试通过率多少?清晖PMP培训通过率怎么样?

PMP具体适合哪些人考呢：

1)、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员，没有PMP证书，缺乏系统的理论知识，那你顶多算一个经验丰富的“包工头”，拥有PMP证书，是你从技术走向管理的桥梁。

2)、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，拥有PMP证书，能让你获取更大的发展平台，更多的发展机会，领导重视，升职，加薪........

3)、如果你是一名准备跳槽的求职者，IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候，是否拥有PMP证书，成为了衡量一个员工PM操作能力的标准，拥有PMP证书，让你成功掌握项目管理的通用语言，各大企业高薪职位任你选

4)、如果你是一名企业的大boss，招投标时甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量，更是企业在同行业界的一种认可。 PMP考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！厦门报考PMP培训

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项目经理必须持有PMP证书吗?

项目经理是企业的一个中上层管理人员，有项目型项目经理、职能型项目经理、矩阵型项目经理。一般情况下，企业的项目经理都属于项目型项目经理和职能型项目经理。项目型项目就是一个长期从事项目经理工作的岗位;职能型项目经理是职能经理临时担任项目经理工作。

PMP证书的背后实际上是项目管理知识，持有PMP证书，说明至少具备专业的项目管理知识理论了。因此，项目经理持有PMP证书是很有必要的。学习了专业的项目管理知识，项目经理才能更好的做好项目管理。 福州清晖项目管理PMP培训时间

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