嘉兴报考PMP培训培训费

时间:2022年06月29日 来源:

PMBOK都是概念性的知识,如果自己看书学习,事倍功半,导致通过率不高。参加PMP培训的过程,是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP考生,之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课,将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验,与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化对项目管理的理解和认识。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

PMP®是项目管理专业人士认证的意思,报考PMP®的考生在查询PMP®信息时请以中国国际人才交流基金会公布的信息为准!

同时需要注意的是,中国国际人才交流基金会公布的信息以项目管理作为主词,并不是指PMP®,还包括其他类型的认证考试,比如PMI-ACP®、PBA等。


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项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,包括项目管理专业人士(PMP®)认证、敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证、商业分析专业人士(PMI-PBA)认证、项目集管理专业人士(PgMP)认证、项目组合管理专业人士(PfMP)认证、风险管理专业人士认证(PMI-RMP)、进度管理专业人士(PMI-SP)认证、助理项目管理专业人士(CAPM)认证。

PMP®证书不需要每三年考一次,但是需要每三年办理一次证书续证。PMP®证书有效期为三年,持证者需要在证书有效期内获得至少60个PDUS,并向PMI支付150美金的PMP®资质维护管理费,才能进行PMP®证书续证。 大连什么是PMP培训报考2022年PMP培训费用,PMP考试条件?

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PMP适合什么职业的人报考?PMP没有行业之分,只要工作涉及到管理,或者想要往管理方面发展,或者想提升自身的能力,都是可以考PMP的。PMP证书的含金量很高,在企业HR招聘时比较看重;另外企业招投标时也需要具备这样的人才;同时也是个人突破工作瓶颈,提高自身能力,获得更大发展平台的机会。

从个人的职业生涯规划来考虑的话,如果你本身就是管理岗位,那么你一定要学习PMP中前人总结的知识,在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法,使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。所以如果你是心转向管理,学习项目管理的技能是必须的。至于技术岗位,你可以自己思考下这个问题:是不是需要一套相对系统的理论学习方法?

PMP考试的本质是考察对PMBOK之精髓的理解和掌握,学习西方的项目化管理思维,不能靠押题、背题,所以也有一定的难度。但通过好的培训机构的系统学习,理论结合实际,都是一些理解性的问题,只要下功夫,通过PMP考试还是比较容易的。

,PMP认证考试的形式目前在中国是笔试,考生在考试的时间为4个小时,考题总量:200题,计分题量:175,考题类型:单选,4选1,语言种类:中英文对照。及格标准:答对131题(65.5%)。考试结果不以分数形式呈现,就是通过或者不通过。 PMP认证课程,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

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PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分,每部分由B、M、P区分好坏(2017年9月考试前),PMP三个级别是有区间的,同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域,你得到的是P还是M还是B,这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。结果可能是:1、某些知识领域你的正确率位于0-50%是B2、某些知识领域你的正确率位于50%-70%是M3、某些知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况,这个区间标准不会变化,当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难,可能0%-40%是B,太容易可能80%-100%是P。从2017年9月PMP考试开始,PMI对PMP的成绩显示进行了调整,不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩,而是以:NeedsImprovement(需要提高)\BelowTarget(低于目标)\Targer(目标水平)\AboveTarget(高于目标)四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。清晖PMP培训,15年专注PMP培训,线上+线下混合式学习,500强企业项目总监授课!徐州远程PMP培训班级

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PMP学习哪些内容?

简单的说:是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习,包含三大模块:人员、过程、商业环境;十种知识领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。

细致来讲:就是项目经理在拿到一个项目以后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...),如何去把项目控制和管理的更好,一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的,不论什么行业都行之有效。

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