天津清晖项目管理NPDP考试条件

时间:2022年12月26日 来源:

NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,分别是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域:一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。二、组合管理:组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队:组织得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从市场引入到消亡的产品生命周期。清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班.天津清晖项目管理NPDP考试条件

天津清晖项目管理NPDP考试条件,NPDP

NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决? 武汉远程NPDP机构清晖NPDP培训,中国专业品牌推荐!

天津清晖项目管理NPDP考试条件,NPDP

NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。

NPDP产品经理认证对工作有没有帮助?当各种需求满天飞时,如何深入挖掘真实需求给产品精细定位?没有行业标准体系参照,是不是总觉得在摸着石头过河?面对领导、甲方、用户质疑,产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时,是不是开始怀疑自己的定位?创新时代,企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化?......如果你正面临以上问题,NPDP正好提供了一套完整的解决方案,阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青!教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青!NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;

天津清晖项目管理NPDP考试条件,NPDP

产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。国家外国专家局培训中心(现中国国际人才交流基金会)于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。培训中心是PDMA在中国区域内的“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。NPDP项目管理微课,哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。武汉远程NPDP机构

国内NPDP考试通过率多少?清晖NPDP培训通过率怎么样?天津清晖项目管理NPDP考试条件

NPDP证书的价值:1.NPDP证书也是产品经理一种专业资格认证,说明持证者能胜任各种与产品经理相关的工作。2.取得NPDP证书,证明拥有系统的产品开发管理知识体系,产品经理这一块的证书一直都比较少,目前证书的拥有人数也不是很多,就物以稀为贵来说,现在NPDP证书的价值还是很不错的。3.经过学习和考试获得NPDP证书,也就是一个学习的过程,同时也能够提升个人的知识水平以及工作能力,了解新的产品开发领域的管理理念和方法。4.获得NPDP证书可以帮助持有者获得职业或者晋升发展机会,现在不少公司在招聘也有表示NPDP证书者会优先录取。天津清晖项目管理NPDP考试条件

上海清晖管理咨询有限公司总部位于成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。的公司。清晖项目管理培训作为教育培训的企业之一,为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。清晖项目管理培训始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使清晖项目管理培训在行业的从容而自信。

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责