北京清晖PMI-ACP有用吗

时间:2022年12月31日 来源:

    ACP的报名条件和中文报名与英文报名简介一、申请者的基本资历要求:1、教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)2、普通项目经验:需在申请之日起**年内在项目团队工作2000小时(12个月)3、敏捷项目经验:需在申请之日起**年内在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。在满足以上学历、工作经验的同时,还需参加由中国国际人才交流基金会或PMI中国授权的培训机构21学时的敏捷实践培训。二、ACP预约报名ACP考试共分为两次报名:英文报名和中文报名;需要先进行英文报名,获得英文报名的一年有效期后才能进行中文报名。英文报名可随时进行,中文报名一年四次,一般在考前一两个月左右开始进行中文报名。 清晖PMI-ACP培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听!北京清晖PMI-ACP有用吗

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有趣的是,ACP的P不同于PMP的P,前者是Practitioner,后者是Professional。个人认为,这种认证的象征意义远远大于现实意义。ACP不像PMP那样提供完整的PMBOK知识系统指南,更像是展示PMI与时俱进的产物。套用一句名言:敏捷是一种方法,也是一种态度。ACP的目的不是提高个人敏捷方法的应用能力,而是在项目经理群体中推广敏捷方法,让更多的项目经理愿意采用敏捷方法。此外,ACP认证需要两年敏捷团队的实践经验,这也是目前国内PM的一大门槛。杭州清晖项目管理PMI-ACP线下班PMI-ACP培训班费用贵吗,清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP。

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ACP在考试开始时,专注于评估敏捷联盟推荐的各种方法的基本概念和概念。这种试水考试自然有PMI的科学道理。但从2016年12分的考试来看,完全没有这样的概念性考核,都来自实践和研究性考核。所谓实践,就是敏捷管理者必须有实践经验,否则无法控制考试题干中描述的观点;所谓研究性,ACP考试从2012年开始,持续了四年。PMI逐渐建立了自己的体系,比如类似的PMI敏捷项目管理知识体系。这个系统的创建过程站在敏捷联盟的肩膀上。通过全球敏捷管理者的共同认知,我们可以找到一个被普遍认为是好做法的敏捷管理标准,这与PMP的想法是一致的。此外,传统意义上的敏捷性更适合软件开发领域,但PMI-ACP并不这么认为。全球各行业都在通过项目管理创造价值,敏捷性并不局限于软件开发领域。从PMI-ACP近期的考试可以看出,她和PMP一样,不分行业。PMI认为,任何行业和领域都可以通过敏捷的项目管理创造价值。

敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流,特别是面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引所有学科的初学者和**对敏捷方法的关注。它强调原则胜于实践,其实际的实用性达到了前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下,要注重个性、体验和参与,适应变化,随需变化,因人而变,必须创新传统做法。在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则和实践应用于成功的项目管理。许多具有传统项目管理技能的项目专业人员意识到,许多行业和组织对敏捷原则和实践的需求越来越大。这些从业者渴望将敏捷原则和实践加入到项目管理技能的集中内外客户提供项目管理服务的企业组织也意识到敏捷原则和实践的价值:加快项目交付,减少误解或错误造成的浪费。PMI-ACP多少分过关,哪个机构PMI-ACP比较好,清晖专注PMI-ACP培训15年。

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PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷项目管理专业人士)是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格认证,结合敏捷培训、敏捷项目工作经验、敏捷实践、工具、技能考试已在全球204个国家和地区同步认证。目前全球参加PMI-ACP认证考试的人数已经超过2万,以每年30%-40%的速度快速增长。PMI-ACP基于敏捷价值观i12的原则,专注于各种敏捷实践方法,如Scrum(敏捷开发框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(极限编程)等。目前,敏捷项目管理已经渗透到IT/金融/互联网/制造等研发领域,广受欢迎!PMI-ACP的应用前景也非常广阔,不仅适合敏捷初学者,更适合有多年经验的团队敏捷实践者,专注于多年的敏捷版本发布,而且专注于多年的敏捷版本发布。PMI-ACP认证有用吗?PMI-ACP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的!南京报考PMI-ACP线下班

PMI-ACP可以不培训吗?PMI-ACP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-ACP必须参加培训的!北京清晖PMI-ACP有用吗

任何对敏捷Agile方法感兴趣的人都可以参加ACP考试。同时,Agile不仅适用于软件行业,还可以借鉴其他行业的许多方法和理念。主要包括:1)企业或个人软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。2)工程师、硬件、软件、测试**、产品经理、公司管理经理、公司管理等。3兴趣、职业规划或新平台PMP、职业转型人群、新互联网平台等。PMI-ACP学习内容包括波浪规划、迭代递增交付、快速灵活的变化反应、团队、干部和客户开放沟通、快速遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中的问题,不断交付客户,PMI-ACP学习敏捷通用的方法。感兴趣的学生应该抓紧时间申请ACP考试!北京清晖PMI-ACP有用吗

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