绍兴清晖项目管理NPDP培训班

NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发产品经理国际认证证书，同时也能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，也为管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，也是能力的体现，现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。NPDP认证考试内容：新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。

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NPDP的含金量很高，这主要是表现在几个方面，它可以帮助自己提升管理能力，增加阅历，而且还能开拓事业，提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，通过NPDP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如：产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后，会遇到瓶颈，在参加了考试之后，也会得到很多专业人士的指导，以此增长个人的阅历，对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征，说明能胜任各种与产品经理相关的工作。上海考NPDP培训费NPDP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?

pdma介绍产品开发与管理协会，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA是世界上一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。在世界50多个国家和地区拥有3500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力！该协会提供的服务及产品如下：

﹡学术研究

﹡知识体系

﹡实践标准(BestPracticeBenchmarking)

﹡实践奖(BestPracticeAwards)

﹡培训

﹡会议

﹡全球合作网络

﹡专业认证（NPDP）

NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ 清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。

NPDP认证适用人群是哪些？1.希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

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NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 绍兴清晖项目管理NPDP培训班

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