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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP证书续证条件是什么？ 1、在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。 2、向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。 3、承诺遵守项目管理职业道德规范。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动，比如PMP相关的讲座、读书会、线上微课以上活动都有线下和线上两种参加渠道，欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知，联系客服参加积攒PDU活动。PMP项目管理培训费用多少钱？pmp认证考试报考条件

清晖PMP项目管理培训清晖公司由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。下面深入了解一下什么是项目、项目要怎么管理 项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。 二、项目的五个阶段启动阶段这个阶段要列出项目范围、目标、项目组织、业务需求。约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。 三、项目要怎么管理 这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。 想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp认证培训考试费用清晖16年专注PMP考试培训经验,线上PMP培训,+线下面授培训混合式学习,专职PMP讲师团队!

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看清晖下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文原题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试题量：共计180道题 PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。 PMP考试形式：笔试。 PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。远程PMP考试培训，专业讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名！

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成，并且每4年进行一次更新，《PMBOK》是一本项目管理指南，收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是，《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的；如果你在管理项目的时候遇到问题，可以翻开《PMBOK》看看，借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发，就是相关方的管理这个概念，以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等，都让我对项目管理有了比较全的认识，项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位，后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时，我的思路会清晰很多，知道问题可能发生在哪里，不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值，被社会和市场所认可，又真正能够学习到知识，自我能力的提升，成为在职场更上一层楼的有力保障。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 如何选择PMP培训机构？什么是pmp项目管理

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