苏州标准五金工具咨询问价

我国五金产业集群发展主要分为三种类型。一是历史悠久型、典型是张家港市大新镇是苏南地区乡镇企业起步较早的工业卫星镇，以五金起家，靠五金发家，已有70多年的生产历史。二是工业聚集型，典型是年销售收入超千亿元的大型五金产业集聚区的浙江永康市，成为当地的支柱产业。三是市场发展型，典型是广东中山市小榄镇，经过多年的发展，形成了以锁具、燃气具为，上下游产品及各类配件齐全的产业群。这三种类型的产业集群各有千秋，形成了自己的优势和特点，不但为地方做出了很大贡献，也是支撑我国五金产业发展壮大，走出国门的重要支柱力量。经过几十年的不断发展壮大，丹灶镇已经成为华南地区比较大的小五金生产基地。苏州标准五金工具咨询问价

广东、江浙沪五金制造型企业倒闭近三分之一，工人带着悲伤的眼神离开了工作多年的工厂；企业主黯然神伤，有的跑，有的逃。一部分企业负利润经营，而国外有名企业和国内优良企业却受影响不大。获得中国明星称号的浙江博大电器有限责任公司，其2008年上半年销售额略有下降，麦太保中国的业绩每年以40%的速度增长。博世电动工具则利用这样的危机逆势而上，在别人都在缩减开支的时候，他们却加大品牌营销力度，在多家电视台投放电动工具的广告，促进销售。我相信，对于博世而言，这次金融危机正是与同行博弈的比较好时机，何必像国内企业一样慌乱呢。南京进口五金工具五金行业的出口额排在轻工业的**位。中国的五金产品几乎遍布世界的每一个角落。

处在水深火热中的中国五金机电行业，需要的不是怜悯，而是优胜劣汰。从经济学的角度，地方部门对落后企业实难舍弃；而从市场经济的规律考虑，从行业的整体性产业升级考虑，我们既然不能主动淘汰这些企业，借助此次金融危机的力量，势必会淘汰应该死去的那些落后企业。从中国经济的长远考虑，单纯的劳动密集型、资源消耗型的企业必然需要向技术和资本密集型的企业升级，那么就让我们狠下心，抛却怜悯，痛打落水企业，因为本质上，它们必须死去，如此，中国五金机电行业才能彻底摆脱模仿的阶段，低价竞争的阶段，走向高附加值，技术创新的品牌营销时代。

五金产品给人民生活带来的巨大变化体现在百姓生活的方方面面。以小小的锁具为例，就足以说明行业的巨变。以前锁具家族只是一般的家用锁、自行车用锁，但随着摩托车、汽车工业、住宅的发展，一些企业随之开发出适合现代交通工具的各类摩托车锁、汽车锁、防盗安全锁。不锁的品种增加了，而且传统产品也显示出高科技的魅力，电子锁、指纹锁等相继问世便是有力证明。传统的工具五金也悄然发生了变化。园林工具开始向纵深延伸，修剪枝杈的剪刀不再简单，而逐步被新开发的适合家庭和社区建设的手工、电动工具、锄草机等所代替。五金工具包括各种手动、电动、气动、切割工具、汽保工具、农用工具、起重工具、测量工具。

8000亿元及至1万亿元的销售额，令历经10年奋斗而跃腾发展的中国五金，当之无愧地入列为制造大国序列，并随着转型升级、创新发展的步伐，正向着创造强国昂然迈进。**认为，这个数据饱含了中国五金10年的奋斗史和升级史。创造这个历史奇迹的，是中国五金业中占99%的民营企业，是这些从家族式、集体和国有企业，成功过渡到现代企业制度、成功转身为民营的企业。开放后，五金行业更多地吸收了民营资本进入，从过去的计划经济时期国家有限资金投资定点分布办厂，民用消费品竞争领域国退民进，直到民营资本占主导地位。所以门窗的系统开发与门窗五金的选型或开发是紧密相连、相辅相成的。南通现代五金工具采购

因此窗户通过五金系统的组合精心设计，从而可以实现良好的自然通风效果。苏州标准五金工具咨询问价

沈阳珠海双喜压力锅公司、广东万家乐燃气热水器公司是集体、国有企业成功转制的典范。一度，曾经红极一时的沈阳双喜，因为体制原因，松懈了中心技术的研发，企业奄奄一息，走到濒临倒闭的边缘。在严酷的现实面前，双喜接受了改制这剂猛药。虽然在转制的同时转下2.7亿元债务，但是企业姜天恩，挽狂澜于既倒，终以改制盘活企业。产品从过去的单一压力锅品种，开发出多种炊具产品。尤其是2000年后，双喜抛出转至以来重大举措南迁珠海。经过苦苦打拼，双喜重新焕发出青春活力，规模、产能、市场不断扩大，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。企业不拥有了现代化的厂房，而且把厂区与现代化的花园结合一起，人本主义精神放射出光辉。苏州标准五金工具咨询问价

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