杭州纸箱软件联系方式

ERP实施后，带来的效益是显而易见的。

降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低时间成本，机械性运算的工作让系统去完成，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；3、错漏减少，效率提高，企业经营成本降低。

查询统计方面：1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单；2、方便查询订单的执行情况（生产进度、送货情况）；3、方便查询原材料的采购和到货情况；4、方便查询仓库存货（成品、原材料、辅料）；5、方便查询应收应付及日常费用；6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。

企业竞争力提升方面：1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现，让企业管理做到规范、高效、完善；2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。 大限度地提高排单效率，帮助企业把数据用起来，把数据转化为企业可持续资产。杭州纸箱软件联系方式

艾云ERP软件，帮助企业降低风险：人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，订单零散交接困难会影响企业正常运作，有了系统就不一样了，所有都保存在软件中，查询一目了然；客户拖款的风险：软件可提供客户信用度控制，一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒；客户流失的风险：软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况，客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理，避免客户流失；利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱，原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。嘉兴纸箱软件大概价格多少销售管理提供订单总表、在制表和过期表的查询且订单的每个阶段的颜色状态。

彩印包装在原有传统生产方式下，进行了改良和提升，所以该包装不仅在生产方法上，还是加工工艺上都做出了一定的改变，因此，它的辨识度更高，幅面更大，质量上更好，那么为了帮助大家更好的了解它的优点，接下来我们就简单的为您介绍下提升后的功能优点。一、承印材料范围更广：在喷墨印刷领域，白墨印刷的实现，使得喷墨印刷的承印材料范围扩大至透明薄膜、金属箔等材料。二、色域更广、印刷分辨率更高：彩印包装印刷色域日益扩大，不少数字印刷机已经可以达到多种印刷，印刷分辨率更高。三、印刷速度更快。四、幅面更大：无论是静电成像数字印刷，还是喷墨印刷，让彩印包装数字印刷设备的幅面得到了相应的提升，使得一些幅面稍大的印刷包装活件不再受限。彩印包装从质量和材质上考虑，我们也应该要不断的提升了，加工方法上以及美观上都需要变通和改良，为了更好的适应当下的社会需求以及人们的审美标准，我们需要不断的开拓新的技术和工艺，为产品打造一片天空。

软件是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。进销存软件在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、信用管理，资金收付、成本利润等方方面面。数据实时共享，模块间可以同步操作，全程把控企业各个环节的运转和协作。

艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。传统手工开单与ERP系统开单的区别：A、手工开单：费时费力，重复大量计算及查找工作，一单一单算料、一单一单查阅客户固定款式的尺寸，手工开生产单，采购单、送货单、产品标签、登记客户下单及送货情况，这部分工作没有效率，体现不了价值，却占用了工作人员的大量时间。B、纸箱ERP系统开单：只要输入纸箱尺寸，系统将自动按公式算出建议销售价（报价），自动生成生产单、生成采购单、生成送货单和产品标签等等，自动统计客户下单及送货情况；节省出更多的时间去和客户及供应商沟通，才能提供更好的服务和保障工作。C、作为管理人员担心客户催货，更怕的是客户催货时自己却对订单情况一无所知，有了艾云纸箱ERP系统后，可随时根据客户要求查询订单的执行情况（订单明细、送货情况、纸板采购情况及生产情况），做到快速响应，客户有良好的配合体验也是稳定订单的一个重要因素。D、输入订单时便可及时复核单价，以防单价错误给企业带来不必要的损失；送货单电脑回签功能可避免手写送货单遗漏现象发生；按月份统计客户月销售明细对账单、供应商月采购明细对账单，进出对账方便快捷又准确。把现代管理的本质定位在数据管理上，人才的引入才有真正的基础，意味着企业应该走向数据管理。水印厂开单软件

企业数据日积月累，做到信息化管理可以持久保存数据，方便查询调用。杭州纸箱软件联系方式

（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。杭州纸箱软件联系方式