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艾云软件模块:订单管理:智能落单,输入客户订单长宽高,系统可根据不同客户不同销售价,自动计算纸箱单价,纸长纸宽,压线尺寸等。可对厂内所有订单进行管控,一目了然清楚厂内所有订单进度,完美配合客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配上游供货商,供应商报价及要求清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:财务模块添加的回签过账管理能帮助您完全杜绝错单漏单情况,各客户、供方月结对账明细单,系统一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款均可生成单据。生产管理:系统可连接车间工控机,可对车间生产工作进行排期管理,实时管控车间工作效率,帮助车间高效准确工作,系统还支持局域网、互联网、安卓、ios访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。录单便捷,实时掌握工厂订单进度,实时掌握运营情况。哪里有纸箱软件值得推荐
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。我们现在企业管理是集中式管理还是分散管理?规模化和专业化的结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在很短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据就好了。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。彩印印刷系统仓库管理:通过库存预警、调拨、入库等操作,实时掌控库存。
系统跨平台运行,支持远程办公和异地办公,通过本地电脑、局域网、互联网皆可使用,使得企业的管理与业务不受地域限制。2、客户端无需安装软件,使用浏览器即可实现异地、实时业务办理。3、软件安装在用户自己的电脑或是服务器上,提供多重数据备份工具,保护企业数据的安全。4、系统具备精细化的权限设置。进行菜单角色、数据范围和领导审批多重权限限制。员工权限分配严谨灵活,可以设置操作人员不同级别的查看权限、操作权限、数据权限和审批权限,避免越权操作。5、使用期限不限,一次购买,终身使用。6、系统中所有单据均支持上传附件功能,比如销售订单可以将合同扫描件做为附件保存。7、单据状态全部自动关联(比如订单发货多少、发票开具明细等),并且支持一键式查询。8、系统在管理企业进(采购)、销(销售)、存(库存)的基础上,集成了生产通知以及生产单自定义打印等功能。9、统计功能强大,多种图形报表分析。10、系统易安装、易维护,无需专门配置维护人员。系统还能让用户灵活方便设置权限、个性化自定义表单和工作流,使系统管理员从安装到维护轻松搞定。11、系统易定制、易拓展。在经济迅猛发展的当下,一切业务都是“随着市场的改变而改变”。
1.软件使用简单、方便,功能完备实用,上手快。2.功能强大的利润统计功能,可以查看年,月,日的详细利润和指定某件商品的销售利润。3.极强的综合查询功能,可以按年,月,日查看详细的商品进货记录,销售记录和库存记录。4.员工权限自由分配。可以指定员工只有销售商品的权限,而经理则拥有进货,销售,统计等所有权限。5.支持图表统计,让您更直观地了解您的月销售情况,员工销售情况等。6.具有自动升级功能,软件升级后旧版本已录入的数据仍可继续使用。7.可以方便地查询或打印需要的数据,支持单张打印,并可导出EXCEL查看。8.数据备份,数据还原功能有效地保护您的数据不会丢失。9.导入导出EXCEL功能,实现方便快速的录入数据和保存管理数据。把现代管理的本质定位在数据管理上,人才的引入才有真正的基础,意味着企业应该走向数据管理。
企业正在面临的风险问题,艾云管理软件都可以帮你进行预防。1、人员流动的风险:手工作业时,出现人员流动,客户的资料零散交接困难影响企业正常运作;2、客户拖款的风险:纸箱ERP提供客户信用额度控制,一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒或禁止录单;3、客户流失的风险:不能及时了解客户的下单情况,客户订单逐天逐月减少却未能及时发现处理,导致客户流失;4、利润降低的风险:市场价格时常波动,原本有利可图,结果做了一段时间却发现不赚钱,原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能,每一款订单都能查到利润,做到心中有数。好的ERP软件需要符合三个基本条件:操作简单易上手、售后服务效率高、软件更新及时。专业纸箱软件财务软件
打印模板自定义设置,所有单据一键打印,样式工整规范。哪里有纸箱软件值得推荐
并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单,后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。哪里有纸箱软件值得推荐