南京工厂ISO9001认证服务

SO9001认证是全球范围内广泛应用的质量管理体系认证。对于我国企业来说，获得ISO9001认证是提高产品和服务质量、增强竞争力的重要步骤。英格尔认证将详细介绍ISO9001是什么认证，以及企业如何办理ISO9001认证

一，什么是ISO9001认证ISO9001认证是一种质量管理体系认证，旨协助企业建立和维护符合国际标准的质量管理体系。ISO9001认证的是基于ISO9001标准，该标准由国际标准化组织（ISO）制定，并被广泛应用于全球各个行业和组织。ISO9001标准早于1987年发布，其目的是通过规范化企业的质量管理体系，提高产品和服务的质量，并增强客户满意度。随着全球贸易和市场竞争的加剧，质量管理成为企业取得成功和持续发展的重要因素之一。ISO9001认证提供了一套系统化的方法，协助企业确保质量管理的一致性和有效性。ISO9001认证的主要目标是协助企业建立一套完善的质量管理体系，其涵盖了质量管理的各个方面，包括企业的质量政策、质量目标的设定、资源的管理、过程的控制、产品的开发与交付、客户满意度的评估等。通过认证，企业可以确保其质量管理体系符合ISO9001标准的要求，并通过不断改进和持续发展来提高质量管理的效能。 ISO9001帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。南京工厂ISO9001认证服务

ISO9001是迄今为止世界上成熟的质量框架，全球161个国家/地区、超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不但为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。通过ISO9001质量管理体系认证，技术实力、客户服务能力和出色的质量管理体系是密不可分的。同时，对进一步提升其客户服务质量、树立品牌形象、提高公司标准化、规范化管理有着积极的推动作用。苏州造船业ISO9001费用ISO9001国际质量管理体系标准是迄今为止世界上应用普遍和成熟的一套管理体系和标准。

企业申请ISO9001质量管理认证的范围怎么确定？认证机构给出的认证范围应与营业执照相符，描述的专业应符合认可要求，企业一般都希望，证书范围越大越好，以证明自身管理能力强。如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给认证机构带来风险。认证机构和企业之间经常会有不同的要求，如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。从ISO9001质量管理认证便利性角度考虑，体系包含的不同类的产品越多，自然运行起来也就越复杂，对于企业来说，会造成体系运行成本增加。企业在确定ISO9001质量管理认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。

ISO9001系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准，于1987年正式颁布,迄今已被近两百个国家或地区等同或等效采用。ISO9001标准的贯彻、推行以及ISO9001质量体系认证的发展,为提高企业质量保证能力、降低企业采购/销售成本风险、消除贸易壁垒等作出了积极的贡献。实践证明，实施ISO9001标准是完善组织的质量管理的有效途径。一个组织，不论是工业、商业或有关部门的，完善其质量管理的目的是：能对组织的产品或服务质量实施有效的控制，能对产品或服务质量进行持续地改善，以适应顾客的需求和取得顾客的信任，从而扩大市场占有率，促进组织效益增长和发展。ISO9001 应当由高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。

ISO9001认证审核常见问题：1、质量记录的填写、管理、保存，1）质量记录存在涂改的现象；2）质量记录未规定保存期限；3）未按保存期限予以保存，到期销毁未能提供销毁记录。2、质量目标的统计、分析，1）质量目标的统计未能提供原始数据，无法掌握较终目标统计数值的真实性；2）质量目标有统计，但未进行分析。3、管理评审1）管理评审输入信息不全，或未能提供输入资料；2）管理评审主持人非较高管理者，且未能提供较高管理者对主持人（不是较高管理者自己时）的授权证明；3）对管理评审决议事项无采取措施的相关证据，如纠正措施或预防措施；4）对上次管理评审决议事项的跟踪结果无记录。只关注ISO9001认证功能的组织注定无法发掘其真正的业务价值。南通英格尔ISO9001认证

获得了IS09001质量管理体系认证证书，可以证明企业是按照国际标准实行管理。南京工厂ISO9001认证服务

ISO9001是由国际标准化组织（ISO）发布的质量管理体系国际标准，于2015年进行了一次更新，并被称为ISO 9001:2015。企业若要申请ISO9001认证，首先需依照ISO9001的标准要求进行质量管理体系的实施，然后向有资质的三方认证审核机构提出申请，由其对企业进行审核，以确认该企业的质量管理体系符合ISO9001标准的要求。

ISO9001作为国际标准，结合以顾客为中心、领导作用、参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进。基于事实的决策方法及互利的供方关系的八项质量管理原则，采用PDCA（P策划→D实施 →C检查→A处置）的过程方法，使企业的产品设计、采购、生产/服务、销售等影响产品质量的诸多因素处于有序的受控状态，以经济有效的方式和持续改进的原理达致顾客的要求、法律法规要求和组织自我要求的满足。

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