江西各种行业资质认定介绍

由原来的ChinaMetrologyAccreditation改为：ChinaInspectionBodyandLaboratoryMandatoryApproval;4、增加了罚则（违规的，处以3万以下罚款）；5、非授权签字人不得签发检测报告。四、实验室CMA认证申请北京洪兴江苏分公司技术辅导CMA资质认定咨询阶段及时间安排阶段：导入准备阶段：标准宣贯和考核、认可计划的制订、组织架构和部门、文件编写培训、人员要求及职能分配，文件编写任务的分配；第二阶段：系统建立阶段:辅导编写质量手册、程序文件和各类作业指导性文件及其相关记录，提供质量手册、程序文件的参考范本；对编写好的各类文件提出修订意见；第三阶段：体系运行改进阶段:辅导各类档案的建立和运行记录的实施，提供档案和文件的参考资料，运行中出现各种问题的辅导；进行测量不确定度、质量控制以及内审员培训（包括内审技巧的讲解）辅导管理评审和内审的实施；对各类资料和档案的检查与补充工作；第四阶段：认证阶段:辅导申请材料的填写及提交（包括在线系统的讲解），以及文审过程发现问题的解决；授权签字人考核的培训；组织评审小组进行模拟审核，协助现场评审；辅导实验室对现场评审开具的不合格项进行整改；第五阶段：售后阶段：取得资质证书后。第三方检测机构一定要申请资质认定吗？江西各种行业资质认定介绍

内审的总的原则是：正规性、性、公正性、改进性。内审的分类：滚动式(部门滚动式，要素滚动式)、集中式内审、临时内审(有投诉时，外审之前，出现重大质量事故时)。覆盖所有要素的审核每年至少一次。内审的目的发现问题，解决问题;促进内部交流和合作;提供培养和发现人才的机会;展示质量保证能力;促使质量管理体系持续保持其有效性。内审的内容符合性审核有效性审核内审的形式文件审核现场审核结果审核内审的准备及实施过程确定审核目的、范围、深度、时间、方式等――确定审核组成员及分工――发布审核通知――收集并分工审阅必要的信息――编制现场审核用核查表――审核组成员汇总讨论――编制、分发审核日程表――现场评审(会议、搜集客观证据(听、看、问、查、考)――编制、整理不符合项报告――审核组讨论审核不符合项报告――确认不符合项――形成审核结论――召开末次会议――编写审核报告――纠正措施跟踪――编审核报告和纠正情况汇总分析。内审的实施方法开见面会(会议)介绍审核组成员及担负的职责;介绍内审的重要性;宣布内审的目的、范围和依据;介绍内审的程序和方法;介绍内审中不符合项的处理方法;明确被审核部门的陪同人员;介绍审核的日程安排。天津资质认定业务流程申请CMA需要人员全员交社保吗？

3）与实验室工作有关的标准、手册、指导书是否现行有效并便于相关工作人员使用。4）实验室采用的国际标准和自行制定的非标方法是否*限特定委托方的检测，非标方法是否经过确认。5）实验室对检测/校准方法的偏离是否有相关技术单位的验证、有关主管部门的核准、实验室负责人的批准、客户接受，是否将偏离方法形成文件。6）实验室是否建立并实施计算和数据转换及处理的规定，是否建立并实施数据保护的程序。（10个）1）实验室是否配备了正确进行检测/校准所需的全部设备及软件、标准物质；所有仪器设备是否正常维护。2）仪器设备出现缺陷时，是否立即停用并明确标识；修复的仪器设备是否经过检定、校准等方式证明其功能指标已恢复；实验室是否检查这种缺陷对过去的检测/校准的影响。3）实验室使用的长久控制范围以外的仪器设备是否*限于使用频次低、价格昂贵或特定的检测设施设备，是否符合本准则的相关要求。4）所有设备是否均授权人员操作，设备使用和维护的有关技术资料是否便于有关人员取用。5）实验室是否保存对检测/校准有重要影响的设备及其软件的档案，档案内容是否符合要求。6）所有仪器设备和标准物质是否均有明显的状态标识。7）脱离实验室直接控制的设备。

了解其对本岗位的职责和管理体系、质量方针和目标是否清楚明白。4）是否建立了质量方针和质量目标；质量方针是否适宜；质量目标是否可测量和可操作。5）本要素的评审一般要衡量***评审情况、分析管理体系关键和重点环节管理状况，整体评价管理体系符合本准则的状况和实际效果。应当是评审组集体评判的意见和结论。(4个)1）实验室是否具有文件控制和管理程序，有关的内容和环节是否齐全，规定是否合理且具可操作性。2）实验室内部文件的审批手续是否齐全；现场使用的各种文件是否标识清晰。3）实验室现场是否使用失效或废止的文件；是否存在一个文件出现不同版本的问题。4）实验室受控文件是否定期审核，必要时进行修订，更改的文件是否经过再批准，并加以说明。(3个)1）实验室是否确定了分包实验室的名单，每个分包的实验室是否符合本准则和相关技术能力。2）实验室分包项目是否符合本准则限定的三种情况。3）实验室每一次分包是否征得客户书面同意。(4个)1）实验室是否制定了服务和供用品的选择、购买和验收、储存的相关管理程序文件。2）实验室是否对服务和供应方进行了评价，是否建立了服务方/供应方的名单。3）实验室已发生的采购是否受控。资质认定可以提高组织的行业地位和影响力。

评价质量体系的持续适应性)管理评审的目的：评价现行的质量管理体系对内外变化的持续适应性;实验室质量方针目标对实验室各项质量活动的指导性作用情况;及时改变观念、调整思路、制订相应的策略，以适应内外部环境的变化，保证质量管理体系持续有效运行，并不断改进。管理评审的作用：(1)检查质量方针目标实现情况;(2)发现体系薄弱环节，找出改进途径;(3)评估体系需改进的部分;(4)评价质量体系的有效性和适应性。管理评审回答的问题：(1)方针目标是否适宜;(2)组织机构、管理职能是否合适协调;(3)各项程序是否合理有效;(4)各过程是否受控;(5)资源配置是否得当，能否满足要求。管理评审的典型周期为12个月。管理评审的输入(1)近期内部质量体系审核结果及纠正措施和预防措施执行情况;(2)质量方针、目标的实现情况;(3)所有质量体系文件的分析;(4)检验报告的质量分析;(5)实验室间比对和能力验证结果分析;(6)业务范围和工作量的变化;(7)内外部环境和客户要求的变化;(8)标准、规范有无更新，技术有无改进;(9)服务质量分析;(10)人员素质及培训情况;(11)供应商的控制情况;(12)实验室发展战略和规划;(13)管理人员和监督人员管理和监督的信息反馈;。资质认定就是CMA证书吗？新疆申请资质认定流程

资质认定可以帮助组织更好地实现社会价值。江西各种行业资质认定介绍

管理评审的实施管理评审的参加人员比较高管理者主持管理评审，行政办公室负责具体工作，各有关部门负责人参加管理评审会议。管理评审的会议议程1)比较高管理者宣布管理评审会议开始，宣读管理评审计划;2)管理者**报告认证工作准备情况以及《质量手册》、《程序文件》等的编写及质量体系试运行情况和内部质量体系审核情况，并宣读内审报告。若已通过认证，则报告质量方针、目标的实现情况及上次管理评审以来质量体系的运行情况等。3)管理者**报告内部质量体系审核暴露出的主要问题及纠正措施的实施情况;4)实验室负责人报告质量体系运行以来的检验质量情况;5)质量负责人报告质量信息反馈的问题分析和处理意见;6)参加评审人员就评审内容展开讨论和评价，充分发表自己的意见和建议;7)比较高管理者对评审所涉及的内容并参考与会者的发言对评审会议做出结论，并对评审后的改进措施提出明确要求。管理评审报告管理评审报告由办公室负责编写，由比较高管理者批准。管理评审报告的内容应包括：评审概况(管理评审的目的、范围、依据、参加人员、内容、实际做法、评审日期);发现的问题及原因分析;综合评价(质量管理体系运行情况及效果);评审结论。江西各种行业资质认定介绍