北京龙家新零售品牌

智能繁荣新零售：智能，不只指家居产品的智能化发展，也指企业制造技术、新技术的智能化发展。智能家居是现在家具行业里的一个热点、一个潮流，很多不同领域的企业都在做，特别是家电企业。正如有人所说的“智能家居它是一个集成的东西，是一个行业，是大家互相的良合”。连卖场领域的大佬也忍不住牵手新零售，深度布局智能家居领域；玛奥在制造领域，智能制造生产线建设项目已逐步投产，应用机器人生产，运用大数据完善供应链。这些智能化与家居业的融通，必定能给家居业新零售带来不可小觑的影响。家居产品的特点决定了家居产品的营销不但是产品所有权的转移。北京龙家新零售品牌

零售业经历了“行商——坐商——网商”的发展历程，零售的三个构成要素“人”、“货”和“场”的关系也在流转。行商阶段是物质匮乏的时代，有“货”就有市场，手上有东西就不愁卖；坐商和网商阶段，物质相对均衡，供略大于求，由于信息不对称，有个好地段的铺面，就意味着拥有好的销量和价格，“场”占了优势地位；而到了当前这样一个物质十分丰富且信息爆破的时代，“货”和“场”的优势已经逐渐被日益增长的社会生产力和线上平台所消弭，零售业突出重围的首要手段已经转变为在“人”的方向努力，如何让顾客选择自己的产品成为重中之重，因此以客户为中心就成为了新零售的中心。黑龙江两厅家具新零售官网佛山市玛奥汇展中心有限公司以其独特且具备设计韵味的会展体系。

在新零售成型之初，就定下线上线下五同体系，即同产品、同价格、同活动、同权益、同服务，为经销商持续盈利提供稳定基础。持续盈利的另一个关键，在于不断有新的利润贡献点。依靠成品优势，经过多年不断的摸索和优化调整，创新性推出“成品+定制+家居用品”的融合新业态，从单一产品向整体空间售卖过渡，满足消费者对家居生活方式的想象之余，切实提升经销门店的客单价，让终端销售模式焕发生机，为经销商未来发展提供多一个选择方向。

这几年，家具行业可谓“一波未平一波又起”，线上红利消退见底之际，又出现了“新零售”概念。在这个疾如旋踵的时代，谁能够比别人更快一步抓取新的消费热点和趋势，占据良机，谁便能快一步掌握主动权，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未来电子商务平台将消失，线上、线下和物流将结合在一起，这意味着家具O2O之类的提法会过时。O2O更多的是人们人为对互联网与传统渠道结合的一种表述，本身是个伪命题。当然了，你可以说O2O是主流这也没错，因为无论哪个“O”都是表象，在这两个“O”中间的物流将成为决胜新营销的重要一环。从这个角度说，拥有足够物流能力、平台能力、大数据能力和财力的大亨必将对家具行业形成强烈冲击，家具行业将迎来大企业时代。新零售2016年后端家电线上渗透率已达约20%，略高于欧洲市场(14.9%)。

品牌商到底如何玩转“新零售”？他们不妨向奢侈品牌Gucci、Channel，以及快时尚品牌韩都衣舍学习，在线下，比“卖得好”重要的是“玩得好”，“香奈儿”在“秀场”发射了火箭，Gucci和韩都衣舍则开起了“不卖货”的快闪店。新零售由马云首倡，玩得好的新零售平台，也是阿里系。阿里的新零售大版图中，淘宝为天，菜鸟为地，在业态上，原来在线上的电商平台淘宝、天猫，以及阿里后来投资入股的银泰、大润发等等线下实体，是从1到n，把传统的电商和传统的商超升级转型，纳入新零售体系，是“以旧换新”的改良、升级。佛山市玛奥汇展中心有限公司秉承团结、奋进、创新、务实的精神，诚实守信，厚德载物。新疆软体家具新零售系统

与用户共创双赢是佛山市玛奥汇展中心有限公司新的经营观。北京龙家新零售品牌

引入家装公司以及设计师，构建家装入口处的“服务提供商”。如前所述，这一步是很难的，但也是很有价值的。抓住了家装入口处资源，将彻底打通从家装设计到产品零售的整个环节。为什么要把设计师平台放到后面？主要是当线上商场具备了充分的用户流量之后，才能具有对设计师资源的谈判和把控力，避免让企业更大化地陷入无休止的烧钱贴补模式。以自营标准化商品为切入点逐步延伸：1、聚焦于家居生活：标准化的大家具+家庭生活用品（既有自营，也有经销商或工厂）；2、更大范围的覆盖；3、精选更少的产品，有品质有品位的商品，同时减少客户的选择成本北京龙家新零售品牌

佛山市玛奥汇展中心有限公司致力于传媒、广电，是一家服务型的公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下都市家居&睡眠主题，实木/儿童套房&极简轻奢，两厅家具，整体家具&定制综合深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造传媒、广电良好品牌。玛奥汇展中心秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。