工程建设数字化施工管理措施

施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设，企业的数字化转型速度比完美更重要，因为“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的方法。施工企业在做数字化之前，需要从多方位的角度来思考，因为数字化转型不是某些流程的改变和局部的组织调整，而是必须在整个企业的层面做出有计划的系统重大调整。数字化转型只有起点没有终点，数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程，在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。数字化施工中云是必不可少的。工程建设数字化施工管理措施

可以说数字化是通往未知的旅程，执行的速度越快越能更好地控制转型过程。企业的数字化转型，速度比完美更重要，“尝试、失败、学习”是提升企业数字化成熟度的重点方法，同时企业高层还要重视对管理团队、商业创意以及企业发展里程碑的建设。比如行业巨头，特别是大规模、数字化基础较好的企业，可以考虑投入以数据驱动的建筑全生命期服务；规模较小、管理水平不高的企业，可以率先尝试为业主方提供数据服务，提升其全新的行业竞争力。广东建筑工地数字化施工报价数字化施工从一开始就使用数字孪生可识别潜在问题。

所配备的硬件在安装时不需要打孔，不破坏原设备电路与结构，拆装十分方便，非常符合施工工地点多线长、设备分布广散、进出场频繁的特点。除却物联网，还搭载了人工智能技术，可以对所有机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理，重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大普遍问题，让施工企业的单机核算有据可依，明显降低设备使用成本，助力项目提质增效。目前已经在500+企业、8000+工地进行应用，其自研PaaS平台也很利于智慧工地平台对接，成为各企业智慧工地平台的重要模块。

什么是数字化施工建设？数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一般而言，这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。数字化施工技术对于建筑行业而言，数字技术带来了新的工作方式，“AI”、“虚拟技术”、“3D打印”、“大数据”和“智慧城市”的概念突破界限，使我们能够根据突出趋势和统计数据。云是必不可少的，因为大多数业务流程都在迁移到云，建设也不例外。建筑施工企业使用数字化技术进行转型可以推动数字经济和实体经济的深度融合。

如果把科技创新比作部队建设发展的新引擎，那么掀起头脑风暴革新理念，紧跟时代鼓点更新模式，就是点燃这个新引擎必不可少的点火器。施工安全是工地上的重中之重。一个关键要素是新的硬件和软件，有些已经在使用，有些仍在开发中，帮助起重机操作员安全地完成工作。虽然起重机领域能提升施工效果与进度，但使用如此重型和大型设备带来的风险可能非常严重。虽然遵守安全标准有助于较大限度地降低这种风险，司机技术娴熟并接受过普遍的培训也能为现场工作做好准备。但是，专业设备和系统还是非常有用。在软件方面，物联网催生了新技术，可以提供更普遍的安全保护。数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整。工程建设数字化施工管理措施

对于建筑施工企业来说企业的数据积累是非常重要的，其中非常重要的一环就是施工设备机械的数据采集与沉淀。工程建设数字化施工管理措施

行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑，每单位GDP能耗要下降15%，碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观，据调研国内现在建筑物寿命只有30年，每年拆除新建比为40%，建筑行业占社会能耗的50%，这些会成为制约行业发展的障碍，也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%，首先老龄工人占比已达到50%，也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%；第二预计人力成本未来将占总成本的50%，10年前人力成本占比但为建造成本16%，现在占比约为30%，十年之后人力成本预计会和发达国家持平，占到50%。中国进入老龄社会，未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。工程建设数字化施工管理措施

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