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公司管理软件的购买方式有哪些？

一、一次性买断买断式公司管理软件，说得直白一点就是：花钱买了这套系统，那么它的所属权就归你所有，你就是它的主人。买断式软件的价格，一般主要包含软件本身的费用、实施的费用、服务的费用、维护的费用等，软件厂商的不同、价格的构成也会不同，公司管理软件收费高低也会有所不同。

二、租用租赁式公司管理软件，这个跟租房子类似，你花了钱但只有软件的使用权，而软件所有权还在厂商那里，每月都得交租金，每年都得续费，租赁式软件是按月、按年、按用户数支付租金，支付时总价相对买断式要低很多，

三、定制开发这种主要根据企业的需求及用户数来定的，定制项目软件公司是根据需求预估的人数/天来收费，相对来说花费的成本是比较高的。以上三种方式各自有各种的优势，企业怎么选择就需要企业者根据企业自身发展的需求进行选择。 速达A多少钱呢？可以多少用户使用呢？详情咨询客服。erp进销存系统系统

速达产品10个亮点：

一、功能优越、风格简捷、易学易用；

二、提供供应商、客户双重身份核算功能（BAS除外），促进企业开拓新业务；

三、支持多种发票形式、结算方式，业务处理范围更灵活方便；

四、采购销售比较高较低权限控制，帮助企业增强对采购销售过程的管控；

五、提供价格跟踪、限时打折功能，方便企业对价格跟踪管控；

六、提供购货单位信用额度及欠款情况控制机制，比较大限度降低经营风险；

七：提供多种存货计价方法，满足不同企业对成本核算的需求；

八：请配、配送与库存调拨全程跟踪，大范围监控企业内部物流配送的每一环节；

九：准确记录企业日常费用开支，为开源节支打下基础；

十：进销存财务完全一体化设计指导思想。

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速达软件：企业进销存系统必须具备的5个功能1、库存查询企业进销存系统主可以让库管人员实时了解库存情况。可在线填写数据，不需要手工填写。实时记录每个销售单元和每个门店所销售商品金额及销售时间，同时也能查看每个门店的销售业绩等等。2、订货管理可根据订货单查询到进货明细。订货完成，点击【确认】按钮即完成整个订货流程。可对订货订单设置多种管理权限，包括：单证申请权，查看订单详情，控制订货数量，查看订单明细与到货日期，在订货过程中随时查看库存、销售情况等。还可以设置出货时间和库存限制条件等。3、价格管理企业进销存系统可以通过对销售价格进行调整，比如价格浮动规则。进销存系统为企业销售人员提供了更好的实时的销售价格参考。4、销售绩效分析用户可以在进销存系统内设置各种统计和分析。还可以将销售人员的绩效考核和人员绩效考核数据导入到系统中。5、报表管理（可自动生成）在商品采购过程中可根据客户要求进行订货、付款、退货。商品销售人员可以通过进销存系统对销售订单进行统计管理等，便于实时了解销售人员业绩，并根据**对经营活动进行决策分析和控制，及时调整经营策略，促进企业更好发展。

  财务管理作业：提供客户、供应商的应收应付管理，用户可通过此功能模块进行收付款处理、应收付查询、付款记录查询、客户对帐等有关资金流方面的日常财务工作。系统中的所有出入库数据将直接送至应收、应付系统系统，保证了企业内物流与财流变化的同步性和统一性。同时，系统中提供的库存查询、商品分布情况、滞销及好卖的商品查询能为实现合理库存分布、有效物流调整等多项决策提供准确的数据依据。同时，系统还提供了与通用财务软件系统的接口功能，可以完美实现数据的对接。速达是可以部署云端么？每年要收费么？详情咨询客服。

《速达PRO》集进销存、POS、财务为一体的中小企业管理软件系统。系统采用导航式界面，易学易用、功能强大，是帮助中小企业规范经营管理、财务管理的有效工具。

速达PRO采购业务场景：应该什么时候采购，采购多少？企业问题：订货量不是多了就是少了，订货点不是早了就是晚了；一方面仓库储存空间频频告急，另一方面销售不畅而滞压在仓库的商品不计其数；经济批量的测算不科学、不合理，往往凭经验、拍脑袋。

采购管理解决方法：1）订单管理可以严格控制采购量，自动判断缺货情况，并可以自动生成采购订单；2）通过供货期，商品近价、批发价的对比分析，实现采购决策支持；3）货到单未到，使用估价入库功能即可轻松处理；4）采用多种发票形式、结算方式，使业务处理范围更加灵活多样；5）支持“一对多、多对一”的单据处理模式，单据流程处理更符合实际；6）采购费用分摊提供按金额和数量，两种方式灵活分摊；7）系统提供丰富的采购报表管理，以便统计、分析。

系统支持局域网/互联网多用户应用，实现异地多机构、多店面、多仓库等远程应用，支持Androld移动终端应用，数据实时同步，安全、稳定、高效、易维护，特别适合中小企业使用。 速达3000进销存有多少家公司使用了呢？效果如何？详情咨询客服。仓库erp管理软件

速达3000进销存有多单位核算么？可以建多少个仓库呢？详情咨询客服。erp进销存系统系统

 速达项目管理简介

         项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，将企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。

        目前“项目”一词已大范围地被人们应用于社会经济和文化生活的各个方面。比如我们日常工作当中接触到的各类开发项目、各种建设工程项目、各种科研项目、各种投资项目等等，通常情况下，当企业设定了一个项目后，就会有多个部门参与到这个项目中来，比如财务部门、市场部门、行政部门等等，这些部门在项目的运作过程中难免会产生摩擦，须进行相应的协调，因而，本系统对于有项目管理要求的企业提供了简明实用的项目管理模块，以此来协助企业监控工程项目的进度推进、合同执行，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，用户还可以轻松操作甘特图，查看任务的浮时，以及任务之间的逻辑关系，及时调整进度计划与实际的偏差，这样可以从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的既定目标。 erp进销存系统系统

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