深圳网络营销展会研讨会

随着企业规模的扩大和市场的复杂增加，高层管理人员需要具备更强的领导能力和管理技巧来应对日益多样化的挑战。FutureMarketing品牌数字生态大会就是一个很好的针对企业中高层领导力与业务能力培训的平台，通过参加活动可以了解和提升企业管理层的领导能力与管理技巧。在论坛的分享中，高层管理人员可以学习并掌握与领导力相关的知识和技能，使其更好地带领团队、推动企业发展。在FutureMarketing品牌数字生态大会上碰撞出的战略思维可以使高层管理人员快速了解行业动态，站在更高的角度思考企业发展，并制定与之相适应的战略计划。每年都有来自康师傅、味好美、广东日美食品、口味王、思念食品、桂源铺、CFB、MHD、味全等企业报名参加。深圳网络营销展会研讨会

客户反馈——某零售品牌CMO参加FUTURE MARKETING品牌数字生态大会后对于主办方的会议点评如下：行业与技术在不断发展，企业与品牌在不同阶段遇到的挑战和机会点也各有不同。只有抓住时代的机遇，通过科技赋能企业创新发展，才能在未来的不确定中提前布局，在变化中拥抱增长。参加此次FUTURE MARKETING品牌数字生态大会，我们了解了更多现金的技术/产品/产品与解决方案。帮助我们在未来的业务中更好地与科技接轨，赋能内部的生意增长与降本增效。上海信息展会主办方面向品牌营销、电商、零售、渠道、供应链等部门嘉宾参会。

在新的市场环境下，品牌侧对于行业的理解与具体项目案例需求不同，在合适的时间对话有决策权的业务负责人，才能让数据推动品牌未来。在此背景下，Future Marketing品牌数字生态大会暨未来营销大奖颁奖盛典每年在上海的活动应运而生。邀请行业品牌方，助力企业完成数字化转型、数字营销、出海、电商、零售创新等生意增长。通过大数据、科技、人工智能的加持，聚集品牌方与代理商、服务商、咨询公司等建立商业联系，更好地了解行业解决方案与案例。

以下内容整理于2022年FutureMARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【未来整个零售及消费者行业的增长点在哪】相关圆桌讨论：

华润三九市场总经理于子桓：我认为这是价值创造的问题，德鲁克的角度来讲企业就是创造顾客，一个是营销，一个是创新。医药行业有真正技术创新的，PD-1那些很容易理解，同质化产品价值营销创造关键在于匹配，满足个性化需求。昨天我感冒了，被空调吹感冒的，或者是昨天跟朋友吃饭被传染的，这种情况下这种产品是可以卖更贵价格的，因为完全匹配，过去不可能做那么细，不可能是简单两种情况而是无数种情况，但是数字化可以做到。现在在数字化相对比较早期的阶段大家玩得是价格战。在电商上面看到很多降价。宝洁讲过一个故事，一个店里面卖红酒，如果当天放法国音乐，法国酒是德国酒的音乐，如果放德国酒的音乐，德国酒是法国酒的两倍，这是分音乐的线索或者是内容场景就会导致消费者决策不一样。等价原理，德国酒打八折，可能相当于放德国音乐，法国酒打八折相当于放法国音乐，所以要安排不同的线索做不同内容，基于数据做不同内容提供不同新品，这样是真正把数字化的价值发挥出来。 将分享大数据下的结论与解释,如何让品牌营销内容变销量。

经济压力伴随与日俱增的不确定性，“审慎消费”正在兴起，人们理性支出，消费呈现预算先行的状态。“精明买家”追求性价比，消费者秒变“理性人”。面对国内消费结构性降级趋势，想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业长期的发展还得靠数字化技术来驱动增长，继续深入数字化降本增效，从源头上优化流程，把控成本，通过数字+科技，赋能品牌与生意增长。在此背景下， 主办方Future MARKETING 特别邀请了行业打卡，以先行者的经验洞察带动企思广议，探讨数字化转型中生意如何在年末之际，承上启下——开门红。

方向/话题：低价、特卖、性价比...价格战背后是入场者的"内卷"百态 —— 加入？还是坚守底线？如何做到消费降级，但生意升级？如何优化流程设计？数智营销 - 花小钱/办大事市场预算降低，如何提升转化率？深挖数据，让复购“嗨”起来以 KPI 和预算为导向的内容策略，如何布局...还有一些你关心但我们只在现场公布的非公开“对话” !

联系主办方咨询详情帮助。 将深度探讨AIGC如何赋能品牌与企业降本增效，提高生产力。深圳用户运营展会选择

欢迎零售、酒店旅游、母婴、家电、鞋服箱包、日化、奢侈品、食品饮料、医疗大健康等领域的同仁报名参会!深圳网络营销展会研讨会

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于如何在品牌突围的战略目标下配置自己的资源和流量相关圆桌讨论分享。

华润三九市场总经理于子桓：以前的媒体环境是中心媒体状态，现在大家每个人看得节目不一样，数字化带了基于用户自主选择的可能性。在整个资源分配不够的情况下要想如何改变自己，改变消费者决策模式，或者消费者个性化选择的状态做满足。

消费者真正在前面决策过程的时候是很个性的，不是后期看群体决策的理性状态，追求安全、追求营养丰富。前面的时候，包装、别人推荐、促销，影响因素特别复杂，介入决策过程意味着要改变自己，根据消费者数据、根据消费者状态产品进行适配，或者决策层里面用不同的内容影响他，用价格来决策还是用亲情或者是某个特定环境带来的不安全性。对于产品品牌就是要构建针对消费者个性化选择状态下的产品系列，做品牌组合。产品系列决策过程可能就是相应的服务，有点像立邦漆的服务，他是为后面的后面，如果在前面应该是你选择什么样的漆，要有个性化的东西和产品满足需求，即便我们是传统品牌也要构建相应的服务能力，这是整体的思考。 深圳网络营销展会研讨会