北京营销展会怎么样

企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合自身情况的数字化转型战略。

2.搭建数字化平台：企业需要搭建数字化平台，包括数据仓库、数据分析工具、云计算平台等，以支持数字化转型。

3.引入数字化技术：企业需要引入适合的数字化技术，如人工智能、大数据分析、物联网等，以提升运营效率和市场竞争力。培养数字化人才：企业需要培养具备数字化技能和思维的人才，以推动数字化转型的进程。

4.优化业务流程：企业需要对业务流程进行数字化优化，将数字化技术应用于各个业务环节，提高工作效率和质量。

5.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 将探讨企业如何打造消费者心中有“温度”的科技零售品牌。北京营销展会怎么样

Future Marketing品牌数字生态大会暨未来营销大奖颁奖盛典提供商务洽谈服务：论坛期间，品牌营销决策者可以与参展商进行面对面的商务洽谈，建立商业合作关系，寻找业务增长机会。这将是一个开拓市场、拓展人脉的机会平台。Future Marketing品牌数字生态大会还组织了各种行业闭门研讨会，邀请业界精英进行分享、探讨。嘉宾们可以通过参与这些活动，了解行业前瞻趋势、市场情报和消费者洞察。这是一次颇具脑爆冲击力的盛会，不容错过。上海酒水展会参展商数字生态中的社交媒体等平台也可以为品牌带来更多的曝光机会。

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享：

家居行业承载4万亿市场，超过3万个品牌。我所在的这个行业是个风起云涌旺盛的行业，来得快变化也快。共融、共生、共创，只有这样生态才能做起来。如果说消费品牌是需要建设一个星球，那家居零售平台则是需要建设一个星系。需要互换一个新的模型，分两个方面：钝力、锐度。

钝力更强调文化内容，往往在心智、持久印象、日久生情。这边是锐度，营销、转化拿到订单的方面，这两者的结合是我想探讨的。进一步拆解有很多内容，流量是大家特别关注的，非常锐。很多时候说现在的营销到了围绕流量做话题的时代，如果是按照星系的思路会怎么样做？流量运行的内容和营销如何结合？钝力和锐度不同结合维度也会形成不同品牌之间的转化。品牌锥就是把钝力和锐度相结合产生的模型，这个锥子是我们现在用来做整个平台以及平台上所有品牌辅助的关键。

以下为【FutureMarketingAward未来营销大奖】2023年部分的获奖公示：

获奖案例：每日黑巧x小红书高效破圈营销案例

报赛企业：每日黑巧

获奖名称：年度用户运营奖

获奖案例：口味王会员中心营销案例

报赛企业：湖南口味王集团有限责任公司

获奖名称：年度IP营销奖

获奖案例：“绿”出圈的peekoo毛毡包

报赛企业：peekoocoffee

获奖案例：必胜客x原神：必胜邀约风起之旅

报赛企业：上海高鼎文化传播有限公司

获奖名称：年度创新出海品牌

获奖企业：赫一国际

获奖名称：年度CRM解决方案奖

报赛案例：2022年资生堂花庄会会员计划重塑项目

获奖企业：伺动营销科技

获奖名称：年度数据挖掘与分析平台

报赛案例：【汽车类】全链路品牌营销数据洞察服务

获奖企业：QuestMobile

报赛案例：范思哲智能口袋数据移动平台

获奖企业：伺动营销科技

帮助参会的品牌营销决策者更好地学习如何实现消费者在线和数字化转型的通路。

数字化赋能营销增长的方式主要有以下几个方面：

1.内容营销：数字化营销可以通过制作高质量的内容，吸引和留住消费者，提高品牌认知度和忠诚度。

2.数据分析与优化：数字化营销可以通过数据分析，了解消费者的购买行为和喜好，优化产品设计和市场营销策略，提高销售业绩和客户满意度。

3.跨境电商拓展：数字化营销可以利用互联网和跨境电商平台，拓展海外市场，提高企业的国际竞争力。

参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，可以高效地获取数字化赋能营销增相关的行业资讯与供应商对接机会。 将深度探讨食品饮料品牌如何实现消费者在线和数字化转型的通路。北京数字化转型展会主办方

是一个交流合作的平台，可以促进品牌企业之间的交流合作与营销互动。北京营销展会怎么样

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标，数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。

数字化的投入永远有长期利益跟短期利益，如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入，如果永远只谈ROI，很快会发现没东西做了，因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾，你怎么论证长期。

数字化有一个好处，投入的数字化工具给营销也好、管理也好，一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据，一定要把数据当做资产去看待，这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据？如果有足够的数据反馈，那么就是直观的ROI，因为我们要知道数据这件事情，特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的，如果不把很多数据记录下来，明年花再多的钱也买不回今年数据。

我一直强调数字化投入就是积累数字资产，只要把数字资产长远积累下来，三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI，如果企业在谈生存阶段另当别论，都活不下去谈这个就没意思了。 北京营销展会怎么样