广州AIGC展会内训

时间:2024年06月03日 来源:

FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会是一个充满活力和创新的数字创新论坛。2023年活动成功邀请到守天下酒创始人孙铭博为大家带来圆桌讨论分享。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会的发言嘉宾,孙铭博有着超过15年的战略市场、管理及创业经验。擅长通过跨组织协作和沟通,从而完成企业整体化架构设计,围绕数字化业务和数字化管理,实现企业全渠道建设和落地以及企业全渠道能力的建设。凭借多年管理经验,通过知识导入,标准固化,垂直管控等管理手段,搭建起业务场景化,管理收益化,信息驱动力为主体思想的数字化场景化的管理体系,帮助企业实现数字化转型。此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会中,守天下酒创始人孙铭博将参与上午的圆桌讨论,与行业其他酒品牌嘉宾一起针对行业趋势做研讨互动。数字生态中的各种创新模式也可以让品牌更好地应对市场竞争,提升自身的竞争力。广州AIGC展会内训

企业可以通过FutureMarketing品牌数字生态大会,与潜在品牌客户建立联系和互动。在论坛上发布商业化市场内容、解决方案、案例分享与行业讨论等,了解品牌方的营销与增长需求和意见,为客户提供更好的产品和服务。此外,通过一对一环节与品牌决策者的深度回答,在交流行业建议的同时,还可以建立与客户之间的信任和关系,从而增强客户忠诚度和口碑效应。  FutureMarketing品牌数字生态大会为企业提供多种合作建联的机会,一站式对话快消、零售 、食品、饮料、美妆、鞋服、母婴、汽车等品牌。杭州零售展会闭门会与业内人士分享经验,共同探讨数字营销的未来发展。

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标,数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。


数字化的投入永远有长期利益跟短期利益,如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入,如果永远只谈ROI,很快会发现没东西做了,因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾,你怎么论证长期。


数字化有一个好处,投入的数字化工具给营销也好、管理也好,一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据,一定要把数据当做资产去看待,这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据?如果有足够的数据反馈,那么就是直观的ROI,因为我们要知道数据这件事情,特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的,如果不把很多数据记录下来,明年花再多的钱也买不回今年数据。


我一直强调数字化投入就是积累数字资产,只要把数字资产长远积累下来,三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI,如果企业在谈生存阶段另当别论,都活不下去谈这个就没意思了。

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享:


列举一些红星美凯龙具体做的IP案例。比如家文化和大家进行沟通的时候会有爱家日,每年都有这方面的内容,每年都有独特的呈现,拍一些小电影,做一些展览或者周边活动,甚至把现在的元宇宙的概念也纳进来。我们也会在家居文化利用鲁班节的载体做各种内容,和大咖一起共建,做盛典,还会将知己概念做分享。所有的IP内容要走到的是流量转化,流量转化就是将营销活动和前面的内容一定是相结合的。


我们有一个概念,家居零售平台叫超级流量场,在这个概念下的家居零售平台必然是不断将流量进行融合产生再分发的过程。形成线上线下一体化,同时也会形成全链路、全渠道、全周期、全场景。


我们现在要做到的不但是和一个消费者在进店或者是手机进行沟通,任何一个消费者从决策开始到整个家装完成的每一步在做什么,在什么时候做这些事情,我们会分期进行沟通。红星美凯龙也会在这过程中建立私域,将所有的流量用自己的方式方法进行沟通,有自己的小程序、社群、电子圈、电子海报等形成大的私域。 帮助参会的品牌营销决策者更好地学习如何实现消费者在线和数字化转型的通路。

每年研讨的话题根据行业热点与痛点而定,帮助快消、零售、母婴、汽车、鞋服、美妆、酒饮等品牌营销决策者学习如何多渠道整合。在互联网技术的不断发展的大环境中,通过智能化运营手段的应用,如人工智能、大数据等,为消费者提供个性化的服务。通过满足用户个性化需求,提高用户忠诚度和粘性。以社交化的运营,与消费者建立更为稳定的用户关系。同时,在展会中精选行业供应商与技术/产品,一站式助力品牌与行业生态上下游的企业简历联系,促进合作增长。通过社媒营销案例的分享,帮助食品、饮料、调味品、预制菜、酒品牌等企业更好地做社交媒体互动。上海信息展会有哪些

参会嘉宾中一半以上为品牌企业,部门决策者管理层占比为35%以上。广州AIGC展会内训

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享:


家居行业承载4万亿市场,超过3万个品牌。我所在的这个行业是个风起云涌旺盛的行业,来得快变化也快。共融、共生、共创,只有这样生态才能做起来。如果说消费品牌是需要建设一个星球,那家居零售平台则是需要建设一个星系。需要互换一个新的模型,分两个方面:钝力、锐度。


钝力更强调文化内容,往往在心智、持久印象、日久生情。这边是锐度,营销、转化拿到订单的方面,这两者的结合是我想探讨的。进一步拆解有很多内容,流量是大家特别关注的,非常锐。很多时候说现在的营销到了围绕流量做话题的时代,如果是按照星系的思路会怎么样做?流量运行的内容和营销如何结合?钝力和锐度不同结合维度也会形成不同品牌之间的转化。品牌锥就是把钝力和锐度相结合产生的模型,这个锥子是我们现在用来做整个平台以及平台上所有品牌辅助的关键。


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