北京出海展会内训

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享，具体可参考现场演讲视频或入群进一步学习互动：

我经常觉得在我们这个行业里面的营销，或者我们这个行业里面的品牌建设而言，通常任何一个品牌塑造方式都是有效的，但都是不够的。在这个行业里面由于非常个性化的选择导致品牌的树立不是在建立和消费者持久关联，谁也不会一辈子不断装修房子，六个月之内长周期就完成的，也许六到七年以后再见。我们如何持久将品类为首要推出来是关键，这也是M+的要点 演讲嘉宾来自于品牌方与行业解决方案的企业。根据行业热点邀请特定的企业分享，让参会嘉宾都能满载而归。北京出海展会内训

2023年的FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会成功邀请到了每日黑巧市场总监温洁华参与圆桌讨论的分享。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会的发言嘉宾，温洁华有着16+年专注于国际精品品牌战略，整合营销的行业经验，擅长品牌定位、产品策略营销增长，消费者洞察，数字战役，公关传讯，社交媒体，媒介投放、私域运营，危机公关等专业知识，拥有丰富的品牌运营实操经验。先后任职于DIOR迪奥、雅诗兰黛国际精品集团，为品牌在中国市场的开拓、市占率双位数增长策划了一系列成功的营销战役。此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会上，每日黑巧市场总监温洁华将与其他食品饮料品牌一起，探讨行业的增长趋势与品牌规划。上海人工智能展会有哪些将分享大数据下的结论与解释,如何让品牌营销内容变销量。

帮助快消、零售、母婴、汽车、鞋服、美妆、酒饮等企业创始人与部门数字化转型、销售、私域、品牌、市场、电商、零售等决策者，共同探讨行业的增长趋势，实战案例。聚集品牌与生态的乙方公司，在每年的Future MARKETING品牌数字生态大会上，共同探讨增长趋势。帮助B2B企业完善商业化市场机制，拓展生意资源，打造媒体推广，一站式对接行业资源。以演讲分享，展台互动，奖项评选等形式帮助企业做推广，资源对接、学习分享、拓展人脉资源等。

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于如何在品牌突围的战略目标下配置自己的资源和流量相关圆桌讨论分享。

华润三九市场总经理于子桓：以前的媒体环境是中心媒体状态，现在大家每个人看得节目不一样，数字化带了基于用户自主选择的可能性。在整个资源分配不够的情况下要想如何改变自己，改变消费者决策模式，或者消费者个性化选择的状态做满足。

消费者真正在前面决策过程的时候是很个性的，不是后期看群体决策的理性状态，追求安全、追求营养丰富。前面的时候，包装、别人推荐、促销，影响因素特别复杂，介入决策过程意味着要改变自己，根据消费者数据、根据消费者状态产品进行适配，或者决策层里面用不同的内容影响他，用价格来决策还是用亲情或者是某个特定环境带来的不安全性。对于产品品牌就是要构建针对消费者个性化选择状态下的产品系列，做品牌组合。产品系列决策过程可能就是相应的服务，有点像立邦漆的服务，他是为后面的后面，如果在前面应该是你选择什么样的漆，要有个性化的东西和产品满足需求，即便我们是传统品牌也要构建相应的服务能力，这是整体的思考。 将给大家带来百果园的全渠道会员数字化建设与私域运营相关案例分享。

企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合自身情况的数字化转型战略。

2.搭建数字化平台：企业需要搭建数字化平台，包括数据仓库、数据分析工具、云计算平台等，以支持数字化转型。

3.引入数字化技术：企业需要引入适合的数字化技术，如人工智能、大数据分析、物联网等，以提升运营效率和市场竞争力。培养数字化人才：企业需要培养具备数字化技能和思维的人才，以推动数字化转型的进程。

4.优化业务流程：企业需要对业务流程进行数字化优化，将数字化技术应用于各个业务环节，提高工作效率和质量。

5.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 数字生态中的各种创新模式也可以让品牌更好地应对市场竞争，提升自身的竞争力。北京哪些展会主办方

参会企业覆盖乳品, 零食, 饮料, 酒, 调味品等品类, 从食品行业战略, 营销, 渠道, 创新等不同角度...北京出海展会内训

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会的演讲分享：

品牌锥就是把钝力和锐度相结合产生的模型，这个锥子是我们现在用来做整个平台以及平台上所有品牌辅助的关键。说到这个话题的时候，我不仅是在谈一个品牌，可能谈的是非常多的品牌，我们会切入非常多的家居品牌里面的营销和品牌建设，一起沟通和做联合营销，也会看作品类概念。

在这个行业里面品牌和品类里面谁占的比重更多很难说清楚。这个话题下势必很大的一块是文化内容，流量转化是要吃透的东西。换作家居零售平台实践上，以红星美凯龙为例会提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各种内容。围绕这些东西生产非常多的视觉内容、文化关联以及互换心智方面的东西。

再往前递增就会进入到日常的各个品牌营运而产生的内容，比如会将商场外面到内核，以及所属的不同主题馆一一包装跟消费者进行关联，再和各种各个地方的营销活动形成关联，形成转化。由于在这样一个平台上不仅是针对消费者是一个结束，有一个倒钩关系，走向C端不是目的，锥子扎进心智不是关键，关键的是流量到商场引入之后到了经销商侧产生的分流。 北京出海展会内训