北京用户运营展会有哪些

时间:2024年06月14日 来源:

企业进行数字化转型可以采取以下步骤:

1.创新商业模式:企业可以利用数字化技术,创新商业模式,如电商、智能制造等,以拓展新的市场空间。

2.建立数据驱动决策机制:企业需要建立数据驱动决策机制,通过数据分析工具获取市场信息和客户需求,以指导产品研发、市场营销和战略决策。

3.持续改进和优化:企业需要不断改进和优化数字化转型的方案,以适应市场变化和客户需求的变化。

4.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会,获取行业资讯与供应商对接。


总之,企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手,建立适应数字化时代的运营体系和商业模式,以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 听取数字营销与品牌出海企业的动态与趋势分析。北京用户运营展会有哪些

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星创视界首席增长官陆雯静在参与FUTURE MARKETING系列品牌数字生态大会中分享道:私域运营,就是企业的再变革。对于前线员工来说,更深入地去服务好顾客,提升专业水准。对于管理端来说,更深入地学习方法论、工具与数字分析,来有效提升管理效能,找出有效路径,提升区域整体服务水平。对于企业来说,真正衡量企业对于消费者的服务能力及持续运营能力。参与FUTURE MARKETING系列品牌数字生态大会,可以了解行业私域转型的案例与营销实战。北京奢侈品展会内训您将有机会与我们的主讲嘉宾以及其他数字营销精英进行深入的交流和学习。

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以下内容整理于2022年FutureMARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【未来整个零售及消费者行业的增长点在哪】相关圆桌讨论:


华润三九市场总经理于子桓:我认为这是价值创造的问题,德鲁克的角度来讲企业就是创造顾客,一个是营销,一个是创新。医药行业有真正技术创新的,PD-1那些很容易理解,同质化产品价值营销创造关键在于匹配,满足个性化需求。昨天我感冒了,被空调吹感冒的,或者是昨天跟朋友吃饭被传染的,这种情况下这种产品是可以卖更贵价格的,因为完全匹配,过去不可能做那么细,不可能是简单两种情况而是无数种情况,但是数字化可以做到。现在在数字化相对比较早期的阶段大家玩得是价格战。在电商上面看到很多降价。宝洁讲过一个故事,一个店里面卖红酒,如果当天放法国音乐,法国酒是德国酒的音乐,如果放德国酒的音乐,德国酒是法国酒的两倍,这是分音乐的线索或者是内容场景就会导致消费者决策不一样。等价原理,德国酒打八折,可能相当于放德国音乐,法国酒打八折相当于放法国音乐,所以要安排不同的线索做不同内容,基于数据做不同内容提供不同新品,这样是真正把数字化的价值发挥出来。

2023年的FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会成功邀请到了百果园百果科技轮值CEO姚杨为大家做演讲分享。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会发言嘉宾,姚杨有着12年零售连锁数字化经验,10年互联网流量经验,8年微信生态私域经验。具有高度实操性经验,对于新数字化品牌打造、会员数字化体系搭建、会员精细化运营、品牌营销阵地迁移、线上线下一体化,渠道品牌与产品品牌的差异、以及数字化赋能建设等关键问题有深刻见解。此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会中,姚杨将为大家分享《百果园的全渠道会员数字化建设与私域运营》。确认的媒体伙伴有:国际日报、DoNews、TechWeb、广告人、食品伙伴网....

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以下为【FutureMarketingAward未来营销大奖】2023年部分的获奖公示:


获奖名称:年度私域运营平台

报赛案例:倩碧私域CRM管理平台2.0

获奖企业:伺动营销科技


获奖名称:年度人工智能平台

获奖企业:开域集团


获奖名称:年度数字化营销服务商

获奖企业:丰巢互动媒体有限公司

获奖企业:欧立氪(广州)数字营销有限公司


获奖名称:年度数字化赋能服务商

获奖企业:珍岛集团

获奖企业:开域集团


获奖名称:年度元宇宙营销创新企业

获奖企业:元钛数科

获奖企业:网易瑶台


获奖名称:年度Martech企业


获奖企业:伺动营销科技 将给大家分享预制菜的行业趋势: 新食代赋能新业态。广州零售展会怎么样

帮助参会嘉宾了解跨行业的数字化与营销动态,累积行业经验,赋能自我产品的增长。北京用户运营展会有哪些

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于如何在品牌突围的战略目标下配置自己的资源和流量相关圆桌讨论分享。


华润三九市场总经理于子桓:以前的媒体环境是中心媒体状态,现在大家每个人看得节目不一样,数字化带了基于用户自主选择的可能性。在整个资源分配不够的情况下要想如何改变自己,改变消费者决策模式,或者消费者个性化选择的状态做满足。

消费者真正在前面决策过程的时候是很个性的,不是后期看群体决策的理性状态,追求安全、追求营养丰富。前面的时候,包装、别人推荐、促销,影响因素特别复杂,介入决策过程意味着要改变自己,根据消费者数据、根据消费者状态产品进行适配,或者决策层里面用不同的内容影响他,用价格来决策还是用亲情或者是某个特定环境带来的不安全性。对于产品品牌就是要构建针对消费者个性化选择状态下的产品系列,做品牌组合。产品系列决策过程可能就是相应的服务,有点像立邦漆的服务,他是为后面的后面,如果在前面应该是你选择什么样的漆,要有个性化的东西和产品满足需求,即便我们是传统品牌也要构建相应的服务能力,这是整体的思考。 北京用户运营展会有哪些

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