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企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.创新商业模式：企业可以利用数字化技术，创新商业模式，如电商、智能制造等，以拓展新的市场空间。

2.建立数据驱动决策机制：企业需要建立数据驱动决策机制，通过数据分析工具获取市场信息和客户需求，以指导产品研发、市场营销和战略决策。

3.持续改进和优化：企业需要不断改进和优化数字化转型的方案，以适应市场变化和客户需求的变化。

4.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。 是由Future Marketing主办的行业闭门峰会，与年度大奖同期举办。北京鞋服展会有哪些

FutureMarketing食品饮料&酒品牌数字生态大会可以帮助参会企业更好地看大势所驱选好品。通过调整品类结构，突破B2B营销的增长瓶颈期；用食品与酒饮品牌通过新技术赋能，达到事半功倍的营销效果。用高维打击低维；在双循环的相互促进中做到数字化转型的趋利避害。通过把握品牌与企业的生意方向，实现多维度发展；用论坛的专题聚集，强化企业美誉度，形成新的共赢模式。参加FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会，高效聚集地学习专业分享。上海母婴展会有哪些与业内人士分享经验，共同探讨数字营销的未来发展。

Future Marketing食品饮料&酒品牌数字创新大会于2023年的9月20日在上海顺利举办，JCG精程商服出席本次盛会，并斩获年度全渠道营销解决方案奖。为了帮助行业头部企业在消费者心理、行为变化的市场环境下，精程商服推出新一代的“护城河”-智能商业运营解决方案，其中“三力”（供应链能力、数字化能力、运营服务能力）有效地解决了品牌商在渠道营销上如何实现增量又增盈的难题，同时也帮助企业聚焦市场核心竞争力，开拓新的领域。

帮助快消、零售、母婴、汽车、鞋服、美妆、酒饮等品牌营销决策者快速了解日新月异的营销技术如何帮助企业快速增长。通过行业的分享，学习如何提升用户粘性，通过私域运营与用户建立更为密切的关系，提高用户的忠诚度和粘性，从而实现更为稳定的用户流量。提高用户转化率：通过数据分析和营销手段，更好地满足用户需求，提高用户转化率。进而降低企业品牌营销的成本，更好地传达品牌价值和企业文化，提升品牌价值，增强品牌影响力。通过与合作伙伴和竞争对手的交流，可以共同探讨行业发展和商业机会，实现互利共赢。

通过每年的FutureMarketing品牌数字生态大会与FutureMarketing未来营销大奖的评选，帮助品牌广告主对接生态上下游的厂商与技术/服务公司，在渠道整合，增长困难的大环境下，通过实际案例学习如何通过一站式营销分发，从上往下穿透品牌商到分销网络与零售网络中每个环节的细分角落。让售点网络快速拿到售点的反馈信息，与消费者反馈。跳过中间的分销网络，与用户“直接”对话。通过与行业先行者的一对一对话，了解如何实现线上线下的一体化协同？通过管理精细化运营，自上而下的全局化，翘动下游增长。将给大家分享预制菜的行业趋势: 新食代赋能新业态。深圳用户运营展会研讨会

每年都有来自康师傅、味好美、广东日美食品、口味王、思念食品、桂源铺、CFB、MHD、味全等企业报名参加。北京鞋服展会有哪些

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于如何在品牌突围的战略目标下配置自己的资源和流量相关圆桌讨论分享。

华润三九市场总经理于子桓：以前的媒体环境是中心媒体状态，现在大家每个人看得节目不一样，数字化带了基于用户自主选择的可能性。在整个资源分配不够的情况下要想如何改变自己，改变消费者决策模式，或者消费者个性化选择的状态做满足。

消费者真正在前面决策过程的时候是很个性的，不是后期看群体决策的理性状态，追求安全、追求营养丰富。前面的时候，包装、别人推荐、促销，影响因素特别复杂，介入决策过程意味着要改变自己，根据消费者数据、根据消费者状态产品进行适配，或者决策层里面用不同的内容影响他，用价格来决策还是用亲情或者是某个特定环境带来的不安全性。对于产品品牌就是要构建针对消费者个性化选择状态下的产品系列，做品牌组合。产品系列决策过程可能就是相应的服务，有点像立邦漆的服务，他是为后面的后面，如果在前面应该是你选择什么样的漆，要有个性化的东西和产品满足需求，即便我们是传统品牌也要构建相应的服务能力，这是整体的思考。 北京鞋服展会有哪些