天津冷链仓库控制与管理

    传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。（2）为组长以上的**团队鼓劲。（3）解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物；进行货物整理，便于货物的查找和统计。3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理；仓库主管的工作重点包括1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求。仓库，就选上海卡泊仓储设备有限公司，让您满意，欢迎新老客户来电！天津冷链仓库控制与管理

    租仓建议：非金属耐磨地坪适用存储物资较重且需要运用重型仓储机械或车辆进行频繁作业，对仓库清洁度要求高的租仓者;而金属耐磨地坪则除了上述要求之外，不适用需要存储潮湿和具有接触酸性、结晶盐及其它化学溶剂的物资的租仓者。三、金刚砂地坪其实金刚砂地坪属于耐磨地坪的一个细分种类，小编之所以将其单独列出，是因为目前使用金刚砂地坪的仓库相当普遍。优点：表面密实;耐磨性能、抗冲击性能、抗压性能较好;易清洁;无污染环保。缺点：颜色选择有一定的局限性(水泥原色、灰色、绿色、红色)，某些低质量彩色金刚砂地坪短时间内会掉色，比如绿色;不能抵抗化学药品的腐蚀;表面光洁度远不及环氧地坪，尤其是质量较差的金刚砂地坪使用1年以上就可能起灰;使用年限短。租仓建议：金刚砂地坪适用于需要车辆频繁行走、经常有重物撞击、经常有尖锐硬化磨擦、无腐蚀性化学药品存在、对洁净度要求不高、对美观度要求不高的各类企业。四、环氧地坪优点：完全不起尘;平整光洁度高;不脱层、不开裂;防水、抗渗透能力强;清洗简单;色彩丰富，美观度较好。缺点：不能抵抗较重的地下潮气;抗划伤性能较差;耐高温性能较差;耐化学物质(酸碱甲醇)差;不耐光。山东穿梭车式仓库堆垛机案例上海卡泊仓储设备有限公司是一家专业提供仓库的公司。

    每个行业都需要用到仓库货架存储货物，但仓库货架不同于日用品，不是所有人都了解哪些款式和规格适合自己仓库货物存储使用。比如化学品行业，就有客户咨询哪些类型的广州仓库货架适合存储化学品，能增加仓库的存储量。下面就这个问题展开解答。首先，化学品多半是重型货物，可以使用托盘式仓库货架来存储。托盘式货架属于重型高位货架，是化学品行业使用非常***的广州仓库货架的一种，货物可以实现100%自由拣选，具备先进先出功能。其对货物的规格、重量等没有特别要求，所以只要是重型货物，各行各业都会优先考虑使用托盘式货架存储。其次，结合客户想大量增加仓库货物存储量的要求，可以考虑使用重力式货架存储。重力式货架也是先进先出货架的一种，属于重型高位货架，因为无需预留货架通道，所以其货位数量非常多，存储密度高，是化学品存储推荐的一种广州仓库货架。但是，他要求货物的规格和品类相对统一。当然，其他类型的仓储货架也有适合化学品存储的，比如化学品是油桶装的话，那直接定制油桶货架存储就可以。

    仓库管理制度目的和范围一、目的1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。二、范围1.本制度适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。货品入库验收一、货品的验收1.货到厂时应及时通知仓库人员到仓库办理进料检验手续。2.仓库人员判明实属本库保管货品后，按公司货品检验规定交由品质部进行检验并认真填写“来料检验单”来注明来料检验的情况和结果。3.产品经检验后，结果NG就通知采购并做好相关退货处埋。结果OK就严格按“来料检验单”的要求与送货单的数量进行收货处理。作为仓库管理人员是否入库的相关凭证要妥善保管好。二、外购货品的入库1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商办理退货。品质凡经检验合格的，则依下列方式办理入库手续：，并区别以下情况处理：A、货品品种、规格不一致的，则应办理退货；B、货品数量不足的，则应通知供应商补足；C、货品数量超过的，则应办理退货。.核对供货单位发票；.核对销货单；.进口货品还应附码头提单、装箱单。.货品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。.货品验收后一段时间内若发现问题。上海卡泊仓储设备有限公司为您提供仓库，有想法可以来我司咨询！

    并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。8、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。五、仓库盘点流程1.财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。2.每月未开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。3.仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。4.仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。5.将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。6.实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。7.财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。8.对比库存帐,比较差异。9.对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。10.再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。11.仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。12.财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。13.仓库根据审批情况作库存差异调整。上海卡泊仓储设备有限公司致力于提供仓库，竭诚为您服务。北京供电系统仓库控制与管理

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    4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。天津冷链仓库控制与管理

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