中小企业配套仓库控制与管理

至于怎么找到一家专业靠谱的代发货仓库？我建议你关注以下7点，可以让你不被忽悠，少走弯路。1、实地考察仓库条件“是骡子是马拉出来遛遛”就知道了，一家代发货仓库是否专业靠谱，不要管他网上或者销售说的有多好，实地去仓库看看就能发现很多问题，线下看仓，除了看仓库的整体，还要看仓库的硬件是否符合消防要求，有无消防设施，包含消防喷淋，烟雾感应器，消防栓，灭火器等。这个可以确保仓库财产安全，避免被消防大队查封，仓库有无房产证，一定要有房产证，不然随时都有被强拆的风险。2、考察仓库的环境仓库干净整洁，区域划分明确，包装区，库存区，入库区，退货区，二次加工区一目了然，整个业务流程清晰明确，确保后期业务顺利完成。3、团队配置管理规范的团队会有明确的分工，来保障客户后期的服务质量。仓库完整的配置有：项目组，客服组，收货组，库存组，发货组，二次加工组，IT团队。日常沟通协调的任务由项目组完成，日常问题处理由客服组完成。4、SOP流程是否有严格执行的SOP流程，包含入库，上架，发货，退货，二次加工有无完整的服务体系。5、系统及智能化设备这个是确保未来仓库升级的关键。上海卡泊仓储设备有限公司致力于提供仓库，欢迎新老客户来电！中小企业配套仓库控制与管理

   特制定仓库管理方法。一、设计佳库存1、主料：库存情况要根据销售订单、货物销售情况、**短入库时间以及出库周转情况等确定；二、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保货物进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类货物和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员三、进库管理1、所有货物进库前必须要检验，2、仓库人员必须认真负责。对货物质量进行严格把控，在数量上与送货人员共同把关，实施监控；3、货物进库时。江苏物流教学用仓库配套货架系统仓库，就选上海卡泊仓储设备有限公司。

   必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单，办妥手续后方可办理入库手续。二、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。货物（包括原材料、辅助材料）出库时必须办理出库手续，并做到限额领用（按消耗定额），公司领用货物必须凭由公司主管负责人（或其指定人员）统一领取，领货人员凭公司主管负责人或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取，领货员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2、成品发出必须由业务部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。三、报表及其他管理过1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表，每月初前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。四、商品进仓出仓规则1、商品进仓前准备业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方2、商品进仓安排仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。3、商品出仓安排仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。4、商品出仓仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人按照出车各车的货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品5、仓库记帐商品进进出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效7、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因。上海卡泊仓储设备有限公司是一家专业提供仓库的公司，有需求可以来电咨询！

 保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。.外购货品应按货品属性，分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。三、自制成品或半成品入库.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》，并按本制度***部分有关品质检验的规定处理。.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员办理入库手续。四、入库流程.入库验收的具体流程如附表。（见进出库流程）货品保管与保养一、货品的保管与保养.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。.三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。.保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。货品出库一、原、辅料出库管理.生产部门依生产需要进行领料时，保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及计划限额进行发料。领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。.仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。上海卡泊仓储设备有限公司为您提供仓库，有需要可以联系我司哦！中小企业配套仓库控制与管理

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可考虑从分销商或批发商拿货。04人员配置首先，要建立电商仓的组织架构，配备管理人员。其次，安排作业人员。由于作业流程不同，电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下，收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用，拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。05自建仓储电商无一例外的自建仓库。电商自建仓储完全服务于企业自身的战略发展，有利于仓库管理与运营。但企业自建仓储需要巨额投资，建设周期较长，长期占用一部分资金，可能会让自己“喘不过气”。如果电商业务量不足的话，会直接导致自建仓不能正常运转，容易导致资源浪费。因此自建仓更适合规模大、资金充足、商品数量多、sku多且订单量高的企业。在预期时间内，投入成本自建仓小于等于租赁仓库时，建议自建电商仓。下定决心自建，要确定适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，终影响企业的销售量和利润。在企业仓储选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的政策与人文条件对目标位置进行综合分析。首要考虑成本问题，主要包括建于此处的运输费用，设施投资的固定费用、管理费用、经营费用。中小企业配套仓库控制与管理