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时间:2024年11月22日 来源:

《易经智慧与经营决策》主讲导师:高长勇;导师简介:教育部中国教育发展战略学会传统文化教育专业委员会常务理事;企业五行系统创始人;实战派企业管理咨询行家;曾任中国人民大学特聘教授,中国农业大学特聘讲师。长期受聘于中国人民大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、暨南大学等国内多所有名高校EMBA班、总裁班主讲老师。课程收益:收获人生智慧,提升思想境界,练就博大胸怀;品位国学经典,厚实思想积累,提高人文素养;汲取心灵营养,丰盈精神家园,寻回真实真我;领略哲学思维,感悟生命智慧,思辨时代律动;穷则独善其身,达则兼济天下,成就杰出人生。并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。认可企业管理咨询内训共同合作

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易经是一部博大精深、包罗万象的古老经典,它蕴含着朴素而又深刻的自然法则与和谐辩证的哲学思想,是中华民族五千年来智慧的结晶,是中华文化的总源头,同时蕴藏着一个人财富的整体布局系统。易经更是国学精粹,掌握易经智慧,方能以不变应万变。为什么换了新房或工厂,财运事业感情都不如从前了?为什么有人顺风顺水,好运不断,有人却诸事不顺?为什么不能平衡妻、财、子、禄、寿和事业之间的关系?这一切都与《易经》有着莫大的关系!

中小微企业数量众多、涉及行业庞杂、经营地点分散,这给政策落实提出了更高的要求。深入基层调查研究,强化政策宣传辅导,积极摸排企业真实、直接、迫切的诉求,才能提供精确化帮扶。同时,还要根据实际情况灵活调整政策,迅速响应企业的需求,确保政策的实效性。 在复杂多变的形势下,中小微企业更要坚定必胜信心,充分发挥主观能动性。企业战胜挑战、渡过难关,重要的还是把外界助力转化为发展动力。这就需要中小微企业认真学习和掌握相关的扶持政策,主动适应形势变化和政策要求;重视内部挖潜,思考产业转型升级的可能;积极争取客户和供应商的支持,保证生产经营的顺利开展;积极寻求外部合作,探索与合作伙伴一同发展的新思路。企业认为自己的产品如何并不重要,重要是顾客在哪里,顾客如何认知你的产品顾客决定企业的前途和成败。

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计划考核不到位由于无法了解和掌握计划的进度、完成情况及存在问题,而难以实施考核。即使发现了问题,也不检讨反省,去客观地分析存在差异的原因,而是一味强调理由,推卸责任,逃避考核。或者发现问题后,改进措施不到位,问题长期存在。投入产出不匹配目标指标虽然完成了,但是成本是否过高?投资回报率是多少?已经知道要得不偿失,但因为已经向总公司提交了计划,而硬着头皮干到底,不愿意承认失败,使企业继续遭受损失,形成新的浪费。作为企业的管理者,在发展任何阶段都要问自己:环境的机会在哪里?增长的模式要不要调整?内部组织力怎么调整?在线企业管理咨询内训销售

在管理工作中,员工因信任所产生的绩效和创造力比其他任何方式激励都要大,信任是很好的激励而授权是关键。认可企业管理咨询内训共同合作

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