安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告要点
决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上,抓住项目商业本质,抓住项目中心主要矛盾从而进行的全方面、深入、细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据,然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论,定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向,定量是为了找到边界,心中有底。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目可行性研究报告均有不同侧重。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告要点
可行性研究报告的用途主要有三类:首一类是项目审批的需要。比如我建一个学校,那按照国家规定,要对这个项目的可行性进行研究,这个可研的重点主要是对投资估算的合规合法合理进行分析,就是它投资多少钱,还有对它方案的可行性进行分析,主要是这两点。第二类就是供投资,就是大型的集团做投资决策用的。这类的可研难度比较大,因为这个可研它没有固定的模板,它是根据集团的要求把主要的问题阐述清楚,这类可研要结合法律意见书尽职调查,还有审计报告等进行分析,才能做出一份好的投资决策可研。第三类可研,是用于银行融资、证券公司融资、基金融资的这类可研。这类可研要针对它的经济效益进行分析,这类可研难度也是比较大的,相对来讲是比较接地气的。如果说能通过银行的审核,那这份可研,对这个经济的分析的可靠性,要进行分析,对收益回报期,也要进行比较可靠、有保障的论述,还要有政策文件的一个支持等。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告要点可行性研究报告是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。
可行性研究报告的主要内容:各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
可行性研究报告评估重点及注意事项:1、是否符合相关部门投资管理的有关法律法规;2、是否符合国民经济和社会发展规划、行业规划、产业政策、行业准入标准和土地利用总体规划;3、是否符合社会需求,目标定位是否合理;4、项目规模、建设内容是否满足需求,工程技术方案是否合理可行;5、投资构成、融资方案是否合理;6、项目建设及运营模式是否满足有关政策规定,能否保证项目顺利实施;7、资源开发利用是否合理有效;8、生态环境和自然文化遗产是否得到保护。对于国家开发等国内银行,该可行性研究报告由甲级资格单位出具。
可行性研究报告用途:可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的较优方案和较佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全方面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为,根据结论的需要,以增强可行性研究报告的说服力。可行性研究报告是项目建设论证、审查、决策的重要依据,也是以后筹集资金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性,只有报告通过审核后,才能得到资金支持,同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。可行性研究报告做法要点:先论证,后决策。北京飞行器材和飞行营地可行性研究报告编制方案
企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告要点
项目可行性研究报告的撰写:可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告,它的格式和纲要撰写要求整理如下:撰写格式:1、引言:主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料;2、可行性分析的准备:对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法;3、对项目的分析:企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,企业存在的主要问题及薄弱环节;4、新项目方案:新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告要点
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