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主供应商优先、顺序轮流分配、按动态比例分配、按固定比例分配、期间均衡动态比例等。在主机厂和汽配一级与二级供应商中常采用这种采购方式。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。此外还有一类采购就是设备资产采购,特点是批量少、频次少、价值高。用友U9产品效果不错,符合顾客对功能的要求。丽水用友U9软件在线试用
用户的变与不变,是市场未来的风向应该说SaaS市场的变化,与用户所处市场环境的变化息息相关。近两年全球经济波动、贸易政策变化、市场需求不稳定、技术革新压力等综合因素作用下,企业的经营和盈利能力都会受到一定影响,相对来说,企业在进行数字化投入上也会更加谨慎,也更愿意选择公有云SaaS产品,更低成本、更灵活的进行运营。这意味着SaaS市场需求整体上升的大趋势并没有变,变化是这些企业对SaaS的期待值。尤其随着企业数智化水平的不断深入,过往SaaS只是解决个别部门级的应用,如今越来越多的场景需要SaaS,甚至整个企业业务的云化需要一种能够覆盖更多场景的SaaS产品。这让企业更倾向于一体化、全场景的数智化平台,希望满足企业的多个中心业务场景,并且数据呈现一致,从财务到业务端可以精细穿透,能实时洞察运营的问题和成本节约的方案,给企业带来高质量的发展。 嘉兴材料行业用友U9试用用友U9软件打造智能工厂践行智能制造!
平煤神马集团旗下拥有平煤股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司,6家专精特新企业挂牌新三板,下属各级各类企业300余家(二级管理企业100余家,三级管理企业200余家)。按照平煤神马集团“十四五”发展规划:一是构建“3+1+1+X”多元化业务发展格局,即重点发展煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,1个金融产业,1个建工产业,X个其他产业(环保、信息、机械装备、医疗健康、后勤保障及其他产业)。二是全力打造“131”产业空间布局,即“一基三园一廊”产业空间布局,立足平顶山本部基地,做强平顶山尼龙新材料产业集聚区、许昌硅碳先进材料产业园、开封精细化工园区,打造豫西南煤基先进材料工业长廊。三是加速构建“133”现代产业体系,即坚持以煤为本,聚焦煤焦、尼龙化工、新能源新材料三大中心产业,构建高技术、高质量、高附加值的现代产业体系;四是努力实现“211”规划目标,即实现营业收入超2000亿元、利润超100亿元,争创世界前列企业。01平煤神马集团数字化现状及存在的问题平煤神马集团产业结构复杂,业务宽泛,拥有丰富的产品、客户、渠道等资源,但配套业务信息系统对下级单位经营管理支持覆盖范围较小,各系统间的集成度较低。
索坤集团,一个北方的玻璃容器生产制造商,在新的技术浪潮中如何与时俱进、锐意创新?数智化转型已成为现代企业发展的必经之路。然而,这一路并非坦途,对于像索坤这样的传统生产企业而言,更是充满了挑战与机遇。成立于1999年12月的索坤集团,截至2022年底,已在全国拥有秦皇岛索坤玻璃容器有限公司、沈阳鸿业玻璃容器有限公司、烟台索坤玻璃容器有限公司、涿鹿亿达玻璃容器有限公司、昌黎县坤翔汽车运输有限公司、秦皇岛明昌废品回收有限公司等十家分支企业,产能在全国排名第二,北方大的玻璃瓶罐生产制造商。索坤集团的数智化挑战作为传统制造企业,索坤集团的数智化转型并不容易。一方面,手工作业和信息孤岛导致部门间的信息流通不畅,生产和销售团队经常因为信息滞后而出现问题。另一方面,其现有的财务管理系统并不与业务系统高度融合,导致财务和业务之间的断层。具体挑战如下:1手工作业与信息孤岛尽管索坤集团已经在生产线上实现了一定程度的自动化,但在很多关键环节,如原材料的采购、生产计划的编制、成品的出库等,还大量依赖手工作业。这些手工作业不效率低下,而且容易出错。此外,由于缺乏统一的信息系统,各个部门、各个生产基地之间存在大量的信息孤岛。用友U9秉承互联网基因,以精细化管理、产业链协协同与社交化商业。
用友U9发布智能制造解决方案 助力制造业升级 面对制造业日益增长的智能化需求,用友U9推出了全新的智能制造解决方案。这一系统整合了较新的自动化技术和信息技术,旨在帮助制造企业提高生产效率,降低成本,并提升产品质量。 用友U9的智能制造解决方案包括高精度机械臂、智能物流系统以及生产监控平台等组成部分。通过这些很好设备和系统的应用,生产线可以实现半自动或全自动化生产,明显提升生产的灵活性和适应性。 多家制造企业已经采用了用友U9的智能制造解决方案,并取得了明显的成效。企业反馈,这些解决方案不只极大地提升了生产效率,还改善了工作环境,降低了劳动强度,提升了员工的工作满意度。 展望未来,用友U9将继续根据制造业的发展需求,不断更新和优化其智能制造解决方案,为制造企业的升级转型提供更多支持和服务。用友U9,打破常规,让每一次决策都精细无误!用友U9软件直销价格
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财务的转型大致可以分为三个阶段。1954年10月,美国通用电气公司次在计算机上计算职工的工资,从而引发了会计处理设备的变革,这被认为是会计电算化产生的标志。但遗憾的是,在阶段,我们的电算化能力落后于发达国家。20世纪90年代,随着计算机技术和网络技术的快速发展,会计信息化得到了进一步的发展和应用,称之为信息化。这个阶段,中国在追赶发达国家,在一些领域也取得了不错的成绩。而2020年开始新一轮技术变革,让财务工作进入了数智化阶段,这一阶段,中国开始全球前列。这一阶段的标志就是我们现在所谈的智能财务。在新技术条件下,我们能将复杂的、多变的、散落在各个业务场景下的数据抽离出来,通过业财的转换,变成一个个的会计事务,如同会计分录一样,把这些会计事务,变成事项分录。这些描述事项的分录,就可以根据不同的使用目的,抽取成不同的核算维度和数据分析维度。和之前的财务会计处理模型,有一个很大的变化,就是不再只只围绕几个特定的目的。比如为了出一套标准的财务报表或者为了做一张标准的资金表。早在1966年索特提出的事项法会计理论。突出的特点,就是三个,精细、多维、实时,而这三个特点,相比价值法会计。丽水用友U9软件在线试用
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