山西商业模式研究

1.后市场小b数量庞大，但质量产能店面稀缺。2.行业从无大型汽服连锁出现。区域性连锁尚未进入成熟期。3.供应链端也未像美国市场产生大型企业。依然很碎片化。4.行业成熟的职业店长、区域管理人员匮乏。所以，对行业的总结是，混沌初开、一个体量巨大的行业，但是总体发动机能量不足。所以，需要一个运营带动大量的小b快速升级。这个过程必不可少。而且，没有运营驱动，其他赋能手段事倍功半。可以说，运营在后市场行业里是胜负手，一点都不为过。赋能一：SaaS化工具在大型平台企业，应该投入的重资产就是“运营”+“IT”。在快速迭代的互联网技术之下，任何行业的商业模式都无法保持一成不变。山西商业模式研究

交叉商业模式：交叉商业模式跟附加商业模式不同，但又有相似之处，交叉商业模式的目的是开发现有的客户关系来销售更多的产品。例如加油站，很简单的例子，在加油站内不仅可以加油，还可以购买跟汽油无关紧要的产品，例如烟、酒、饮料等。交叉商业模式的优点是已经建立起来的安全感，让客户能够充分的相信，从而当客户消费其他产品时，能够让客户达到很高的满意度。这个商业模式还存在双赢的关系。例如在餐厅吃饭，喝完酒就可以通过餐饮服务员寻找代驾公司，而代驾公司通过餐饮渠道找到了客户，餐饮因为帮客人寻找到代驾公司从而让客人满意，从而双方都双赢。交叉商业模式的潜力还可以发掘，可以用利润小的产品绑定利润大的产品销售，也可以用利润大的产品绑定利润小的产品，可谓是多样化。互联网的B2B领域也应用不少，一家有名气的电商在主营自己产品的同时，通过代买的方式销售其他电商的产品，而这个产品是自己家没有，却又有微弱的关系。安徽商业模式闭环提供真实客观的购买评价、为用户筛选、让用户及时触达所需的内容等用户体验的问题，成为未来知识付费关键。

简单的商业模式：一、实物商品：1、自己生产、自己销售：自己直接生产、直接销售给用户2、外包生产、自己销售：把生产环节外包出去，自己负责直接销售给用户3、只生产、不销售：自己负责生产，交给分销商销售4、只销售、不生产：自己作为分销商，或者提供销售商品的交易市场；二、广告：自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来，广告已经成了互联网行业默认的优先变现方式。广告也变成了大多数盈利模式的优先。5、展示广告：展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等，通常是按展示的位置和时间收费，也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目前常见的模式。6、广告联盟：广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商，广告主在广告联盟上发布广告，广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去。百度联盟、GoogleAdSense是比较大的两个广告联盟。基本上网站流量还没有到一定程度时，都会选择跟广告联盟合作，只有做到一定流量后，才会跟确定的广告主直接建立合作关系。广告联盟一般是按广告的点击次数收费。

一直以来，圣商在线从产品到内容，再到授课形式，都是根据创业者/企业家的需求与痛点持续优化中。我们借助技术手段，从内容形式（视频课、音频课、直播课）、平台、工具等多个方面，降低学习成本，提升学习效果，这也是圣商在线2.0系统升级的一大亮点。随着整个中国商业世界的发展、商业形态的丰富，创业者/企业家成长所需的知识与技能，圣商在线有责任和使命把它们挖掘出来，在我们的平台上沉淀，继而提供给有相关需求的人群。我们希望通过深耕企业教学，链接智慧、资源，帮助创业者/企业家从知识到见识、从发现问题到解决问题、从赋能企业到造福社会。都说“一个企业的天花板是创始人的认知与能力”，但对很多创业者/企业家来说，学习多是碎片式课程的叠加。所以，圣商在线2.0的发布，标志着圣商教育将为大家提供更为系统的学习内容，从而真正将学习链路变得系统性。O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。

商业的本质，就是要赚钱。营利是商业的目标。然而，你不能在马路上强买强卖，这种赚钱方式既不合理（更不合法），也不可持续。为了达到赚钱的目的，我们需要进行一系列的耐心铺垫。具体而言，需要想清楚以下五个问题：1、赚谁的钱？2、为什么他愿意让我们赚钱？3、赚钱需要何种禀赋？4、怎么收钱？5、经商的环境如何？这五个维度，分别对应以下五个商业模式要素，即：1、用户。2、需求。3、资源。4、盈利模式。5、商业模式环境。针对一个商业模式，我们需要对上述五要素进行描述和评估。同时，我们还需重点关注以下四个问题：1、各要素之间的因果关系（Causality）。2、要素之间的先后顺序（Sequence）。3、要素之间的交互作用机理（Interaction）。4、外部环境对商业模式的影响（Environment）。目前知识付费市场的几类主要商业模式各有优劣，多元化的盈利模式、内容生产与平台定位的吻合度等。山西商业模式研究

O2O模式，重要的特点是:推广效果可查，每笔交易可。山西商业模式研究

试用商业模式：这个商业模式描述的是个人或者组织团体之间进行不同种类的产品和服务的交换。例如：在大型商场，商家为了促销新品上市，会准备一定数量的试用品，让客户体验产品的效果，从而用口碑打开新品市场。通过为潜在的新客户介绍某种产品，试用模式就能为产品宣传起到一定作用。如今，在互联网发达的时下，试用模式也被套用在网络营销上。而这不仅是让客户体验这么简单。某个香水品牌的商家在自己的公众号上开通了商城，并且提供了大量的试用小瓶，然后通过其他媒体大肆宣传：只要关注该公众号就能领取试用小瓶装，而且还是包邮。当客户试用完后在该公众号上给予意见及评价，就能一半的价格购买该品牌的香水。不仅推广了品牌，而且连带着销售收入，主要的是吸引了一大批的粉丝。山西商业模式研究

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