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有效的企业培训实际上是提高企业综合竞争力的过程，是培养学习型组织习惯的需要，是提高员工专业素质的好的途径。企业内部培训不仅为企业带来了系统的现代管理知识和技能，还为企业带来了以下突出的附加值：培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况，讨论课程内容，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理者统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；增强企业管理的凝聚力和对人才的吸引力，提高企业的整体管理水平，是企业文化落实人心的好的选择。引人才，创未来——贤通人才发展（山东）有限公司。张店哪里有拓展训练

与其他人才培养方法相比，如员工培养方法、企业内部培训在继续教育方面有其独特的优势：人均成本低，整体效果高。在企业内部培训中，如果聘请内部培训师进行讲座，成本主要是时间成本和支付给内部培训师的少量补贴，培训成本将在很大程度上降低；即使聘请外部培训师，参加企业内部培训的学生人数也不一定事先确定，但往往由企业自行确定，因此人均成本一般不会太高。相反，由于参与企业内部培训的人数众多，我们可以讨论一些具体问题，从而真正解决企业的关键问题，进而反映企业内部培训的规模经济。哪里有拓展训练山东贤通人力资源以质量求生存，以信誉求发展！

企业的发展不能与长期有效的培训分开。培训是批量制造企业所需要的人才的方式之一。企业培训效益是指学员经培训后返岗带来的效益与培训投资的差异。差值越大，培训效益越高，反之亦然。从投资和收益的角度来看，将员工培训转化为产出是一个长期的过程，涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方法是否恰当、培训时机的选择性等因素也涉及到员工是否吸收培训内容.是否有效地应用于工作活动等。因此，培训对企业的影响是长期的、企业培训管理的重要内容是间接过程，如何实现培训的高效率是一个值得深思和探究的问题。

从进入公司到退休，美国通用汽车的员工正在接受各种培训。一般来说，有三种培训方法，一种是在职培训，即在实际项目中培训下属人员，以提高下属人员的管理水平。第二种方法是离开企业进行培训。一般企业有专门为管理人员设立的培训中心。培训与公司实际工作密切相关，注重解决实际工作中遇到的困难。第三，将管理人员送到大学和专门机构进行培训。使用培训来吸引人才是明智的，这样那些积极的人才就会愿意来公司取得进步和成长。当然，竞争也是一种非常有效的培训方式。专业服务诚于心，人力资源慧于行——贤通人才发展（山东）有限公司。

拓展训练以其独特的培训模式和新颖的培训项目，给国内培训领域带来了前所未有的震撼。经过几年的发展，培训机构如雨后春笋般涌现。根据北京某拓展师培训中心整理的数据，我国有328家正规、规模较大的拓展培训机构参与组织拓展培训或“类拓展训练”包括户外运动俱乐部在内的机构.有1000多家管理咨询公司。1999年，经过四年的发展和完善，中国的拓展训练经历了北京大学等许多有名声的高校的发展和完善，清华大学的EMBA学生还将拓展纳入课程体系，让学生到拓展培训公司参与拓展活动。几乎与此同时，中欧国际工商学院.岭南中山大学学院、浙江大学、中国工商管理学院、暨南大学等学校MBA/EMBA在教育中，扩展也被视为指定课程的内容。这里有你有所需要人才——贤通人才发展（山东）有限公司。桓台哪里有商学院

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企业培训实际上是直接服务于人力资源，增加人力资源的技能存量。培训分为就业前培训和在职培训。培训形式多种多样，但目标是让员工尽快熟悉工作环境和设备性能，从而提高劳动生产率。无论什么样的培训，都要投入一定的成本，其中直接成本包括支付学员所需的直接货币成本和培训活动所需的物质条件成本，而间接成本或机会成本一般包括:对于个人来说，参加培训所损失的时间、精力和收入，对于企业来说，是企业参加培训所损失的工作时间和收入。张店哪里有拓展训练

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