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ERP实施可以实现： 1、可以快捷及时查询当前企业全局经营信息 2、可以对各下属部门、机构业务进行实时管理与监控 3、通过各类统计分析报表对公司生产经营状况进行分析，辅助决策 4、可以提高公司形象及辅助管理，使管理更上一个层次 5、实现销售计划制订、执行情况监督 6、实现供应商信息管理(基本信息、购买记录等)及信用控制 7、实现对生产订单的自动分解 8、实现客户的售前售后等技术支持。 9、根据生产订单和仓库情况，生成物料需求计划 10、对生产过程进行控制 11、加强对市场动态的监控 12、业务员成绩考核（统计分析） 13、合同(订单)管理及预警管理 14、销售报价管理 15、应收款管理及预警 16、及时查询销售统计报表 17、销售订单详细情况查询、库存查询、生产信息等实时查询 18、销售成本及毛利计算 19、产品销售统计及经营情况分析 20、对出入库进行计算机化管理，电脑自动制单，自动生成每日流水帐及日报，减少人员工作强度，提高数据准确性，查阅快捷方便 21、提供多条件组合查询，及时地反映库存情况考勤管理，请假申请，填写、删除、修改请假单，并查看个人请假信息。结束后填写实际的时间，进行销假处理。昆山用友erp

安全环保系统，一、安全管理监督各厂安全设施、防护用品、防火器材等执行情况：对日常的安全抽查进行记录，记录具体抽查部位、项目，发现有问题的地方下达整改通知。2、整改通知单输入：对在检查过程发现问题的地方下达整改通知，通知被整改单位及时整改。3、整改确认记录：对需要整改的地方进行整改，整改后输入整改回复，确认此整改已经生效。二、安全事故：记录设备事故发生情况、处理结果。1.事故类型定义：定义车间安全事故类型2.事故记录：根据实际情况记载所发生的事故现象，然后再根据事故内容填写处理方法。3.事故处理：针对各事故记录填写处理方法与过程，由事故分析员填写分析结果。4.事故分析：根据所发生的事故与处理方法进行分析。5.事故查询：对所有事故进行查询，可查看事故的现象、处理方法、分析结果、预防措施。三、环保管理：人为检查环保设施的执行情况1、输入环保检查情况：对日常的环保实施抽查进行记录，记录具体检查部位、项目，并对具体检查结果进行评分，发现有问题的地方下达整改通知。2、整改通知单输入：对在检查过程发现问题的地方下达整改通知，通知被整改单位及时整改。3、整改确认记录：对需要整改的地方进行整改。钟楼区云erp工作计划，计划类别设置：定义计划的分类，新增、修改、删除计划类别处理。

一、采购基础数据，采购基础数据管理是采购各项业务能够顺利实施的基础，包括采购员、合同类型定义、供应商类别定义，折扣公式设置。二、采购需求管理，采购需求管理是采购计划管理的前期准备、数据来源，收集到的各部门的采购申请将会提供给采购计划管理中的滚动计划，经过汇总得到采购计划，作为采购计划的制定依据。1.制定采购需求：输入采购需求，为采购计划做准备。提交审批后不允许做任何操作，只能查询，提交前可以进行修改、删除操作。2.采购需求审批：根据选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。3.采购需求查询：按照不同的条件组合查询需求情况。

物料管理系统物料（辅料）管理系统主要是针对混凝土企业使用的辅料（车辆零配件）进行库存管理的系统。分为请采购管理及库存管理两个子系统。该系统支持图片比对功能，在辅料操作的每个环节中，可以看到辅料的详细图片信息。系统支持多厂别、多仓库管理功能，可以使用分厂请购、集中采购的方式，也可以使用分厂请购、分厂采购的管理方式。系统严格控制单据的流转过程，使用单据抛砖功能，使请采购过程中的每个环节环环相扣。可以合理避免实际操作中的一些不良现象。同时系统提供历史单价比对功能，在进行“议比价（询价）”作业时，系统自动会计算辅料的近采购单价、历史比较高采购单价、历史比较低采购单价，供管理层审核时参考。系统支持多厂别、多仓库辅料进耗存管理，同时支持库位管理、条码扫描功能。系统与请采购系统、设备维修管理系统紧密结合，严格控制进货数量、进货单价，可以使用批号管理功能，满足不同的管理需求。该系统与设备维修系统相结合，严格控制辅料的请、采、收、发环节。公文催办对超过办理时限的公文进行催办操作，或设定催办时限，当办文超过限时，系统会自动进行催办。

客商管理 客商管理功能用来建立和管理客户和供应商档案，同时把客户作为资源来进行动态地管理。针对客户信用等级、客户访谈、回访、售前售后的技术支持，客户的投诉等情况进行综合的管理。 ◇客商资料 维护客户和供应商的基本信息资料。 ◇客户访谈 记录和维护针对客户的访谈情况记录。 ◇客户回访 销售完成后，针对客户使用产品的情况进行回访情况的记录。 ◇技术支持 针对销售过程中的售前、售后的技术服务支持情况记录。 ◇客户投诉 记录客户的投诉情况记录。 ◇客户信用等级 针对客户的回款及信誉情况，对客户进行信用等级记录维护。 ◇统计分析 根据产品、客户来统计分析客户投诉情况，为企业决策提供依据。 根据客户统计回访次数，为企业维护客户关系来进行调整。加强各生产及管理等部门的协同能力，提高工作效率、降低生产成本。吴江区erp方案

对在日常工作中，没有看到所需资料时，可以使用缺库登记功能。昆山用友erp

一.生产计划，生产计划为月计划，公司计划，生产部根据年计划制作每月计划数。1.生产计划输入：按照年计划情况分解到月自动计算月计划数量，根据月初生产经营会议情况适当更改数量，输入月计划数量和指标。2.生产计划审批：根据选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。3.生产计划查询：按照不同的条件组合查询计划情况。二.班组管理，对企业班组的划分、倒班方式、倒班编排、班组产量的统计分析进行管理。1.班组定义为企业定义班组，指定班组人员。2.倒班方式定义为企业定义倒班方式。3.倒班管理此工作要在生产之前由相关负责人来完成。根据每月的产出计划、企业日历，按倒班规则自动生成每天的倒班顺序。并可以随时根据生产实际情况来修改每天的倒班情况。4.班组产量统计分析根据各班组每日的中控运行记录按月进行统计分析。统计出各班组在每个月的总产出量，总投入量、总能耗量、总的工作时间。昆山用友erp

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